Девелопер «Унистрой» запланировал в течение пяти лет почти втрое увеличить объем строительства — с 408,6 тыс. до 1,6 млн кв. м, сообщили в пресс-службе компании. Расширение портфеля будет идти за счет новых очередей уже запущенных проектов, освоения перспективных площадок и участия в проектах комплексного развития территорий (КРТ).

Больше всего компания собирается строить в Казани. Там «Унистрой» уже возводит 232,7 тыс. кв. м недвижимости, а в планах — еще 603,86 тыс. кв. м. В Екатеринбурге текущий показатель составляет 150,3 тыс. кв. м, перспективный — 223,43 тыс. кв. м. В Санкт-Петербурге девелопер реализует проекты на 29,8 тыс. кв. м, а потенциальный объем достигает 286 тыс. кв. м. В Нижнем Новгороде на стадии строительства находится 9,6 тыс. кв. м, при этом будущий портфель оценивается в 194,19 тыс. кв. м.

Компания изучает возможности выхода в другие регионы, оценивает экономику проектов, инвестирует в изучение аудитории и детально анализирует локации, сообщил генеральный директор «Унистроя» Михаил Калашников.

«Наша стратегия — усиливаться там, где мы понимаем рынок, знаем своего покупателя и можем опираться не только на общий спрос, но и на собственную аналитику клиентских сценариев», — пояснил он.

Девелопер запланировал рост объема строительства на фоне общего замедления в отрасли. В некоторых регионах продажи новостроек за год сократились почти вдвое, а доля непроданных квартир в городах-миллионниках приблизилась к 30%. В июле 2026 года реализация новых квартир в стране по площади была на 8% ниже показателя того же месяца прошлого года, следует из данных ДОМ.РФ, с которыми ознакомилась «Российская газета». В этих условиях девелоперы увеличивают продолжительность строительного цикла и распределяют работы на более длительный период. На старте проектов расчетный период возведения объектов увеличился в среднем на три месяца по сравнению с 2025 годом и на пять месяцев относительно 2024-го.

Игроки рынка

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить

Атаки БПЛА на склады маркетплейса спровоцировала массовую распродажу паев и падение цен

Съедобное-несъедобное: почему девелоперы не спешат строить пищевые парки

Спрос на помещения, подходящие для производства продуктов питания и готовой еды в России, по-прежнему многократно превышает предложение. Формат называется одним из наиболее перспективных в ближайшие десять лет для инвесторов разных уровней, в том числе непрофильных и коллективных, однако идти в него массово игроки пока не спешат.