- Какие заветные желания сбылись у вас в 2008 году?
- Как вы сражаетесь с финансовым кризисом?
- 2009 год будет для вас годом…
Валерий Ананьев,
генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс»
-
В целом 2008 год был для нашей компании очень удачным. Все объекты, которые мы планировали сдать в эксплуатацию, сдали. При этом объем – 130 тыс. кв. м – остался на уровне 2007 года. Мы начали заниматься двумя крупными проектами в сфере коммерческой недвижимости – возведением в Екатеринбурге многофункциональных комплексов – «Европа» (общая площадь 100 тыс. кв. м) и «Азия» (120 тыс. кв. м). Сворачивать эти объекты, несмотря на трудности, мы не будем.
- Кредитование коммерческой стройки – жилья, офисов, торговых центров – приостановлено. В сложившейся ситуации мы ищем новые источники денежных ресурсов, выстраиваем новые схемы финансирования, которые были бы удобными одновременно и для девелоперов, и для строительных организаций, и для поставщиков материалов. До кризиса все застройщики скакали на полном ходу,а потом перед ними поставили стену и еще спросили: «А вы не сильно ударились?». Конечно, ударились, и очень больно. Но пока никто не умер, хотя травмы у всех разные. Поэтому нужно отряхнуться, понять, что произошло, и уже не скакать, а хотя бы пешком идти дальше. Необходимо перераспределять ресурсы. Чудес не бывает: с сокращением объемов работы мы обязательно будем проводить сокращение штата, в первую очередь людей более низкой квалификации. Снижение зарплат также предусмотрено. Сегодня на рынке зарплата перегрета, наши строители зарабатывают на квадратный метр больше, чем в Европе.
- 2009 год вряд ли будет радостным. В последнее время очень многие бизнесмены необоснованно сочли себя профессионалами в строительной отрасли. Однако когда новичок или дилетант садится за руль, да еще и без прав, и мчится на большой скорости, его нужно бояться. Жаль только, что пострадают и такие игроки, и профессионалы. Результаты мы увидим в ближайшее время.
Виктор Лебедев,
генеральный директор комании «Энергоинвест»
-
В профессиональной сфере – открытие третьего объекта в проекте «Парк офисов» – бизнес-дома класса А «Павловский», который был номинирован на звание лауреата федеральной премии Commercial Real Estate Federal Awards – 2008 в номинации «Лучший бизнес центр класса А. Регионы России». Также значительным событием явилось назначение на пост полномочного представителя ГУД по Челябинской области, ну и, конечно, включениев рейтинг CRE-100.
- Как девелоперы мы полностью приостанавливаем новые проекты. Пока есть время – переосмыслим концепции и оптимизируем затраты. В плане текущей деятельности – рассматривается консалтинг. Мы реализовали проекты актуальных офисных центров. У нас лучшее в городе соотношение концепции и цены. Следствие – высочайший коэффициент заполняемости площадей. Сейчас потребитель станет концентрировать свое внимание на качестве проектов. Так что мы пока будем консультировать тех, кому необходимы грамотные советы, в нашем случае у нас есть конкурентное преимущество – в отличие от многих консалтинговых компаний, являющихся теоретиками, мы имеем реальный опыт реализации проектов.
- 2009 год станет для девелоперов годом осмысления, работы над ошибками, извлечения уроков. Кризис тоже может быть полезен для бизнеса: определенно, выживут умнейшие.
Рустем Галеев,
исполнительный директор Уральской палаты недвижимости
-
Из знаковых событий 2008 года – проведение I Уральского форума по недвижимости, в котором приняло участие около 450 специалистов из 26 регионов страны. В поддержку мероприятия выступили Российская гильдия риелторов, органы власти. Мы попытались создать постоянную площадку для обмена опытом участников рынка недвижимости России, эффективный инструмент по развитию взаимодействия между представителями власти и бизнеса. И надеюсь, нам это удалось. Для нас важно, что опытом работы Уральской палаты недвижимости заинтересовались коллеги из других регионов. К значимым событиям уходящего года я бы отнес разработку стратегического проекта «Деловые центры Екатеринбурга». В работе над документом принимали участие аналитики администрации города, Уральской палаты недвижимости, девелоперы. К сожалению, кризис внес в проект коррективы. Многие объекты офисной недвижимости Екатеринбурга заморозили.
- В настоящее время мы пытаемся противостоять кризису сообща, выступая организаторами круглых столов, семинаров для риелторов. В последнее время специалисты комментируют рыночную ситуацию по-разному, в итоге клиенты получают противоречивую информацию о том, как будут развиваться события. В какой-то степени они дезориентированы в своих действиях. С помощью бизнес-мероприятий мы стараемся, насколько это возможно, выработать единую позицию по ситуации на рынке, что должно облегчить работу профессионалов.
- Перспективы на 2009 год туманны. От следующего года жду стабилизации положения. Думаю, будет стабильнотяжело, а уже весной 2010 года, как пообещал премьер-министр РФ Владимир Путин, рынок начнет расти.
Владимир Коньков,
депутат Свердловской областной думы, владелец строительной корпорации «Маяк»
-
К сожалению, многое положительное в 2008 году в градостроительной отрасли Свердловской области кризис практически стер. Из знакового для корпорации «Маяк» я бы выделил ввод в эксплуатацию двух 26-этажных жилых домов с офисной составляющей в переулке Базовый в Екатеринбурге. Насколько мне известно, сейчас в городе это самые высокие жилые здания. 11 тыс. кв. м из 44 тыс. в них будут отданы для улучшения жилищных условий работникам МВД. Серьезным событием для рынка недвижимости Екатеринбурга стал и ввод в строй корпорацией «Маяк» бизнес-центра «Парус» общей площадью 17 тыс. кв. м.
- В настоящее время все представители строительной индустрии испытывают трудности. Все мои действия как депутата направлены на то, чтобы сохранить этот сектор экономики в регионе. Строительный комплекс сегодня остро нуждается в помощи в условиях недостатка кредитных ресурсов.
- Хочется, чтобы следующий год принес стабильности строителям. Корпорация «Маяк» во II квартале 2009 года ожидает запуск гостиничного комплекса общей площадью 15 тыс. кв. м на Кольцовском тракте Екатеринбурга.
Сергей Еремеев,
генеральный директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A.
-
Одно из самых ярких событий уходящего года – это то, что челябинская делегация с июньского саммита CRE Federal AWARDS привезла три «золотых кирпича» из девяти номинаций. Одного из них в номинации «Малый торговый центр» удостоен ТЦ «Сити-Радуга» в Челябинске, которому компания E.R.A. оказывала полную консалтинговую поддержку, в том числе брокеридж. Для нас 2008 год стал годом признания среди коллег и клиентов как профессиональной компании. Появилось много интересных проектов и объектов. Кроме того, наметилась общая тенденция на челябинском рынке к появлению в будущем профессиональных объектов, многие девелоперы стали на начальном этапе строительства обращаться к консультантам, что в дальнейшем позволит местному рынку развиваться качественно, а не количественно, как это происходило в прошлые годы.
- Как и большинство игроков рынка, мы сокращаем свои расходы, оптимизируем издержки. Одна из главных задач – мобилизация усилий, так как объем работы стал в 2-3 раза больше. Региональные консультанты все-таки глубже, чем федеральные, знают специфику местного рынка, реальные покупательские потребности и спрос. Потому за время кризиса количество объектов, которые мы сопровождаем, не уменьшилось, а даже выросло.
- В 2009 году мы рассчитываем на увеличение оборотов нашей компании. В условиях кризиса собственники объектов стали чаще обращаться к услугам профессионалов. Следует также сказать, что 2008 год для Челябинска характеризовался периодом стагнации рынка. Это связано с тем, что весной были необоснованно повышены в три раза цены на земельные участки. Соответственно, в первой половине года цены практически на всю коммерческую недвижимость поднялись на 30%, что привело к снижению количества сделок почти в два раза. Полагаю, что в новом 2009 году ситуация кардинально изменится. На рынок Челябинска придет много иностранных и федеральных игроков ритейла и девелопмента, так как для них наш рынок станет интересен в ценовом плане. Стоимость земли и недвижимости снизится до приемлемого уровня.
Вячеслав Трапезников,
председатель совета директоров ЗАО «Астон Групп»
-
В конце 2008 года мы вошли в новую эру. Порадовали преимущества в сложившейся в экономике ситуации для сферы недвижимости. Это снижение цен на основные составляющие строительства – бетон, металл. Так, стоимость основных типов арматур снизилась примерно на 50%. Мы наконец заставили металлургов вернуть цены на более приемлемый уровень.
- Методы борьбы с кризисом у всех игроков строительного сектора примерно одинаковы – это сокращение персонала, как рабочих, так и офисных сотрудников, оптимизация штатного расписания. Также мы приостановили строительство двух бизнес-центров – «Невада» и «Царский мост». Сегодня к этим объектам есть большой интерес со стороны новых потенциальных инвесторов, с которыми мы сейчас ведем переговоры. В рамках договоренностей я пока не могу их назвать. При лучшем стечении обстоятельств мы рассчитываем, что в 2009 году удастся ввести эти объекты в эксплуатацию. Большая уверенность в сдаче двух жилых комплексов – «Астон Плаза» и «Астон Парк», которые находятся сейчас в высокой стадии готовности.
- 2009 год – год перераспределения сил на рынке. Ввод жилья в Екатеринбурге снизится более чем на 15%, по объектам коммерческой недвижимости – до 50%. Появится целый ряд новых игроков, которые имеют сильные позиции, в том числе в cash. Они и выиграют в сложившейся ситуации. Ожидаю увеличения числа сделок по слиянию и поглощению на рынке недвижимости, а вот банкротства вряд ли будут. Все-таки в строительной отрасли банкротства предприятий крайне редки, у нас активы – бетон, непосредственно сама недвижимость.
Марина Малахатько,
коммерческий директор «DVI Холдинга»
-
В этом году компания обрела свой «дом»: мы купили административное здание площадью около 4 тыс. кв. м в Таганском районе Москвы и провели полную реконструкцию. Мне приятно, что компания заботится о комфорте сотрудников и наш офис отвечает профессиональным требованиям к качественной коммерческой недвижимости.
- Наша компания является клиентом Сбербанка РФ, поэтому мы не испытываем трудностей с завершением строящихся проектов. На данный момент мы ведем поиск проектного финансирования в регионах (Краснодар, Тюмень, Липецк). При этом мы по-прежнему активно рассматриваем возможности покупки земли под развитие территории.
- Это будет год сразу двух открытий наших ТРК – в Екатеринбурге и в Волгограде. Наша компания впервые открывает два центра в течение года, это во-первых. Во-вторых, оба проекта имеют больший формат (90 и 100 тыс. кв. м) по сравнению с предыдущими нашими ТРК. В-третьих, весной мы ожидаем роста деловой активности в сфере коммерческой недвижимости.
Сергей Верещагин,
коммерческий директор «Евразия Логистик»
-
Значимым событием для рынка Урала и логопарка «Пышма» стало то, что появились первые локальные арендаторы. Сначала в апреле 2008 года компания «Евразия Логистик» подписала договор аренды с крупнейшим логистическим оператором в Екатеринбурге «ЛогИнУрал». Эта компания стала первым региональным арендатором в комплексах сети GREENGATE. В июле «Евразия Логистик» подписала второй договор с местной логистической компанией «Логолюкс». Ранее арендаторами комплексов GREENGATE выступали преимущественно федеральные логистические операторы и дистрибуторы.
- Из-за кризиса в целом планы нашей компании не изменились. С сентября текущего года на Урале идет активное строительство третьей очереди индустриального парка класса А «Пышма» общей площадью 85 тыс. кв. м. Ее ввод в эксплуатацию запланирован на второй квартал 2009 года. При этом на данный момент 30% третьей очереди индустриально-складского комплекса «Пышма» уже сдано в аренду.
- В 2009 году кризис повлияет на планы девелоперов складской недвижимости, но в большей степени он затронет отдельные небольшие проекты, не входящие в глобальные девелоперские сети. Конечно, из-за мирового экономического кризиса темпы развития логистики в Уральском регионе снизятся, но незначительно. Это будет временный, краткосрочный эффект. В долгосрочной перспективе у Екатеринбурга прекрасное будущее, поскольку это крупный транспортный узел, через который проходит огромный товаропоток Восток – Запад, Юг – Север. Большая часть грузов, которая идет из Москвы на восток и север нашей страны и в обратном направлении, проходит именно через Екатеринбург. Кроме того, сам город активно развивается, в Екатеринбурге один из самых высоких показателей розничного товарооборота на душу населения, что способствует активному развитию ритейла. Как следствие, растет спрос на качественные складские помещения. На данный момент в регионе наблюдается явный дефицит качественных складских площадей.