IPG.Estate

Игорь Талалов, руководитель группы инвестиционного анализа инвестиционной группы Accent, прокомментировал влияние топливного кризиса на рынок недвижимости. Он считает, что на фоне роста цен на топливо высока вероятность сохранения ключевой ставки ЦБ РФ без изменений на следующем заседании. По его оценке, тяжесть последствий для инвестиций и рынка недвижимости будет зависеть от продолжительности сложного периода. Если кризис затянется, прогноз по ключевой ставке придется пересмотреть.

Объем поглощения складских площадей в Московском регионе по итогам II квартала достиг 517 тыс. кв. м, подсчитали в IPG.Estate. В январе — марте, по оценке компании, сделок практически не было. Исключением стала продажа бывшего портфеля складского девелопера Raven Russia площадью 1,9 млн кв. м. Данные IPG.Estate превышают оценки других участников рынка: CORE.XP фиксирует сделки на 425 тыс. кв. м, а IBC Real Estate — на 461 тыс. кв. м. Рост активности в компании связывают с оживлением спроса во втором квартале.

Ozon проводит предварительный отбор девелоперов для строительства 3,8 млн кв. м складов в течение ближайших двух лет. В планах маркетплейса — небольшие площади в Александрове, Каспийске, Миассе и Россоши, а также крупные комплексы от 80 тыс. кв. м. Порядка 260 тыс. кв. м запланировано в Подмосковье, 80 тыс. кв. м — на востоке Санкт-Петербурга. Комплексы по 120 тыс. кв. м будут построены в Самаре, Казани и Туле, в Красноярске — 180 тыс. кв. м. Суммарно за два года маркетплейс планирует занять не менее 3,8 млн кв. м, география запросов простирается от Южно-Сахалинска до Дербента. Для запуска складов до сентября 2027 года сделки должны быть заключены уже в 3–4 кварталах текущего года. По оценкам аналитиков NF Group, в первом полугодии 2026 объем сделок составил всего 634 тыс. кв. м против 5 млн кв. м в 2024-м. Планы Ozon рассматриваются как индикатор деловой активности, сигнализирующий о завершении периода низкого спроса.

По данным IPG.Estate, по итогам первого полугодия 2026 года уровень вакантности на центральных торговых улицах Москвы снизился до 6%, сократившись на 0,5 п. п. по сравнению с началом года. Аналитики компании зафиксировали наиболее низкие показатели свободных площадей на Цветном бульваре (1,2%) и Никольской улице (1,7%). На Большой Дмитровке и Остоженке вакантные помещения фактически отсутствуют, тогда как на Кузнецком Мосту показатель достиг 9%. Основным драйвером рынка остается сегмент общественного питания, на долю которого приходится около 40% всех арендаторов. Доля fashion-сегмента за отчетный период сократилась на 1,5 п. п., составив 10,9%. Наиболее заметный рост показал сегмент «Красота и здоровье», вышедший на второе место по доле присутствия. По оценкам аналитиков, на фоне ограниченного предложения арендные ставки в первом полугодии выросли на 3–5%.

IPG.Estate закрыла инвестиционную сделку по продаже всего объема торговых помещений в строящемся бизнес-центре «НУН» девелопера Dominanta в Москве. Объектом сделки стал весь первый этаж проекта площадью 990 кв. м, предусмотренный под ретейл-инфраструктуру. Покупателем выступил частный инвестор. Сделка отражает высокий интерес инвесторов к качественным торговым помещениям в составе современных многофункциональных и офисных проектов. Заместитель руководителя отдела инвестиционных продаж IPG.Estate Наталья Бурова отметила, что в проекте «НУН» реализация всего первого этажа делает актив особенно интересным для дальнейшего управления и формирования единой концепции арендаторов. По ее словам, для частных инвесторов такие сделки становятся инструментом сохранения капитала и возможностью получить качественный институциональный продукт. Бизнес-центр «НУН» расположен на юго-востоке Москвы, в 400 м от станции метро «Окская». Общая площадь 10-этажного здания составляет 16,4 тыс. кв. м и включает 98 офисных лотов.

IPG.Estate приступила к комплексному управлению бизнес-парком М114, который реализует «Союз-Девелопмент» в Московском районе Санкт-Петербурга. Компания будет отвечать за эксплуатацию, техническое обслуживание и взаимодействие с арендаторами и собственниками объекта. В зону ответственности также входит развитие сервисной составляющей проекта. Бизнес-парк М114 — современный офисный комплекс на Московском проспекте, 114, рядом со станцией метро «Московские ворота». Проект находится на стадии девелопмента, ввод в эксплуатацию запланирован на четвертый квартал 2027 года. Управляющий партнер IPG Россия Иван Починщиков отметил, что компания развивает собственные проекты сервисных офисов под брендом Case. Накопленная экспертиза позволяет обеспечить качественное управление объектом на всех этапах реализации и дальнейшей эксплуатации. В компании рассматривают проект как часть системного развития данного направления в Санкт-Петербурге и Москве.

Дмитрий Герастовский назначен операционным директором IPG.Estate. В новой должности он будет отвечать за операционное управление московским офисом компании. В его зону ответственности войдет развитие ключевых направлений бизнеса и усиление взаимодействия между подразделениями. Также он займется повышением эффективности внутренних процессов. Герастовский работает на рынке складской недвижимости более 23 лет. Ранее он занимал позицию содиректора департамента складской недвижимости в Knight Frank и возглавлял аналогичный департамент в S.A.Ricci. Он является разработчиком общепринятой на рынке Классификации складских помещений. Управляющий партнер IPG Россия Иван Починщиков отметил, что экспертиза Герастовского позволит укрепить позиции компании на рынке.

Филипп Чайка, партнер и руководитель отдела индустриальной и складской недвижимости IPG.Estate, объясняет феномен джентрификации в российской практике. По его словам, в прикладном смысле это прежде всего редевелопмент бывших промышленных и складских территорий под современные функции. Среди таких функций он называет офисные центры, шоурумы, выставочные пространства и общественные объекты. Эксперт отмечает, что Петербург исторически развивался слоями, и трансформация затронула прежде индустриальный пояс города. В качестве показательных примеров он приводит редевелопмент бывших промышленных площадок, включая «Севкабель Порт», «Новую Голландию» и «Скороход». Также, по его словам, постепенно развивается территория бывшего завода Степана Разина. Эти старые производственные объекты со временем получили современное функциональное наполнение.

IPG.Estate выступила консультантом сделки по аренде 90 рабочих мест в сервисном офисе «Ясная Поляна» в Петроградском районе Санкт-Петербурга. Маркетинговое агентство, изначально рассматривавшее классический формат офиса, выбрало сервисный вариант по предложению специалистов компании. В процессе подбора эксперты IPG.Estate предложили альтернативу, обеспечивающую большую гибкость и более быструю организацию рабочего пространства. Партнер IPG.Estate Вероника Чаканова сообщила, что сделка стала крупнейшей в сегменте гибких офисов Санкт-Петербурга с начала года. Она также отметила, что в городе практически не осталось свободных офисных блоков в действующих коворкингах для крупных команд. По оценке IPG.Estate, в скором времени ожидается открытие двух крупных проектов — «Пэйдж» на Наличной ул., 44 и «Практик» на Октябрьской набережной, суммарно на 597 рабочих мест.

IPG.Estate выступает одним из экспертов в дискуссии о массовом уходе игроков рынка в премиальные и люксовые сегменты коммерческой недвижимости. Компания обсуждает причины «эволюции инвестиций», когда доходность перестает быть единственным фактором выбора для инвесторов. Представители отрасли констатируют, что маркировка «премиум» на кризисном рынке становится «триггером доверия» и способом сохранения капитала. В материале отмечается, что даже утилитарные форматы, включая склады и коворкинги, «обвешиваются» премиальными опциями. Light industrial позиционируются как «бизнес-платформы» с шоурумами и зонами отдыха, а цены на высокотехнологичные хабы класса А выросли на ~108%. Апартотели «докручиваются» через привлечение управления известных гостиничных брендов, превращаясь в инвестиционный продукт «под ключ». Стрит-ритейл в новых кварталах продается как часть галерейной экосистемы с уникальным мерчандайзингом и концепцией «опыта, а не просто покупки».