NF PM занялась коммерческим управлением двух торговых центров «Метромаркет» в Москве. Совокупная площадь объектов составляет 11,4 тыс. кв. м, сообщили в пресс-службе NF GROUP.

В портфель NF PM вошли ТЦ на Дмитровском шоссе (8 тыс. кв. м) и комплекс в 3-м Крутицком переулке (3,4 тыс. кв. м).

Управляющая компания будет отвечать за коммерческую стратегию, отношения с арендаторами, брокеридж, маркетинг, а также юридическое и финансовое сопровождение. В числе основных задач — сокращение вакантных площадей, обновление пула арендаторов и развитие категорий с устойчивым спросом.

Оба «Метромаркета» работают в формате районных торговых центров и ориентированы на ежедневные покупки и услуги. Якорным арендатором выступает «Перекресток». Также в объектах представлены «ВкусВилл», ВТБ, «Газпромбанк», «Детский мир», «Шоколадница» и другие операторы.

Районный формат стал единственным сегментом торговой недвижимости столицы, который нарастил свое присутствие на рынке, говорится в исследовании Commonwealth Partnership (CMWP). Доля районных торговых центров в Москве по числу объектов увеличилась с 23% в 2010 году до 37% в 2025-м.

За последние три года на районные комплексы пришлось более 70% нового строительства торговых объектов в Москве. Одновременно уровень вакантности продолжает снижаться, что указывает на сохраняющийся спрос арендаторов на помещения в таких центрах.

На этом фоне структура рынка постепенно смещается от крупных моллов в сторону более компактных объектов, расположенных вблизи жилых массивов. Районные торговые центры ориентированы на повседневный спрос и позволяют жителям получать необходимые товары и услуги рядом с домом.

Игроки рынка

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить

Атаки БПЛА на склады маркетплейса спровоцировала массовую распродажу паев и падение цен

Съедобное-несъедобное: почему девелоперы не спешат строить пищевые парки

Спрос на помещения, подходящие для производства продуктов питания и готовой еды в России, по-прежнему многократно превышает предложение. Формат называется одним из наиболее перспективных в ближайшие десять лет для инвесторов разных уровней, в том числе непрофильных и коллективных, однако идти в него массово игроки пока не спешат.