«М.Видео-Эльдорадо» выпала из топ-10 крупнейших ритейлеров

Поделиться:
Кроме показателя выручки на позицию в рейтинге повлиял объем продаж через маркетплейс.

Компания «М.Видео-Эльдорадо» выпала из топ-10 крупнейших ритейлеров России по итогам I квартала 2026 года. Причиной стало резкое сокращение выручки и переход на формат маркетплейса, говорится в исследовании «Infoline-Аналитики», с которым ознакомились «Ведомости».

По итогам 2025 года группа находилась на девятой позиции, во II квартале 2026-го занимала десятое место, а теперь — только 12-е. При составлении рейтинга кроме показателя выручки эксперты дополнительно учитывали GMV — общий объем продаж товаров и услуг через электронную торговую площадку без НДС. В списке, куда также включены крупнейшие маркетплейсы Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркет», компания оказалась на 15-й позиции.

Согласно опубликованной ранее финансовой отчетности «М.Видео-Эльдорадо» за первое полугодие, ее выручка снизилась на 36,8%, до 108,2 млрд руб. Валовая прибыль сократилась на 84,8%, до 4,1 млрд руб. Чистый убыток за шесть месяцев увеличился на 43,5%, до 36,1 млрд руб. При этом оборот маркетплейса за январь–июнь вырос в четыре раза и достиг 17,7 млрд руб. Его доля в общем обороте группы составила 11,6%.

Одновременно число магазинов сети уменьшилось более чем на 40% — до 638 объектов на конец июня. В 2026 году группа намерена закрыть не менее 100 точек, которые признаны убыточными.

Читайте также
ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России
События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».
ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России
«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить
Атаки БПЛА на склады маркетплейса спровоцировала массовую распродажу паев и падение цен
«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить
Съедобное-несъедобное: почему девелоперы не спешат строить пищевые парки
Спрос на помещения, подходящие для производства продуктов питания и готовой еды в России, по-прежнему многократно превышает предложение. Формат называется одним из наиболее перспективных в ближайшие десять лет для инвесторов разных уровней, в том числе непрофильных и коллективных, однако идти в него массово игроки пока не спешат.
Съедобное-несъедобное: почему девелоперы не спешат строить пищевые парки
Загрузка...