Продавцы Wildberries и Ozon в августе резко сменили модель хранения товаров: вместо складов маркетплейсов они стали больше использовать собственные площадки. Доля продавцов, использующих схему FBS, за август выросла на 36,6 п. п., до 97,4%, тогда как доля FBO сократилась на 31,3 п. п., до 62,8%, следует из данных MPSTATS, изученных аналитиками «Точка Банка».

На Wildberries доля FBO за месяц снизилась с 94,1% до 62,8%, у Ozon показатель упал с 90,6% до 66,6%.

Продавцы также стали активнее переходить с одного маркетплейса на другой, чтобы диверсифицировать риски. В июле число действующих продавцов Wildberries, открывших аккаунты на Ozon, почти удвоилось, а в августе их количество выросло более чем в пять раз. Предприниматели, работающие на Ozon, также продолжают регистрироваться на Wildberries.

Ozon еще до первых атак на складскую инфраструктуру пересмотрел условия для продавцов, работающих по FBS, и снизил для них тарифы. В начале августа маркетплейс дополнительно перевел часть дорогостоящих товаров из собственных логистических комплексов в пункты выдачи заказов.

Wildberries также сообщал об изменениях в логистике. Компания расширяет сеть за счет нового формата партнерских объектов — пунктов приема товаров (ППТ). Первые такие площадки открылись в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах, сообщили в пресс-службе Wildberries.

В отличие от обычных ПВЗ, эти объекты предназначены не для обслуживания покупателей, а для операций с поставками продавцов. Здесь можно передать маркетплейсу партии товаров, оформить возвраты и подготовить отправления к дальнейшей перевозке. Через ППТ также принимаются заказы, отправляемые по схеме FBS.

Экспертный анализ

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».