Круглый стол «Развлекательная составляющая – неотъемлемая часть торгового центра: за и против» прошел в Петербурге в отеле Crowne Plaza St. Petersburg – Ligovsky (организаторы – S. A. Ricci Санкт-Петербург при поддержке журнала CRE Северо-Запад).
Дискуссию о новых форматах развлечений в составе торговых комплексов открыл независимый эксперт рынка недвижимости Борис Юшенков. По его словам, сегодня в Петербурге десятки ТЦ, в которых сегмент развлечений построен совершенно однотипно. Это привело к тому, что развлечения, изначально действовавшие как магнит для посетителей, стали играть противоположную роль: их однообразие стало отталкивать и раздражать.
Именно поэтому сегодня девелоперы вынуждены искать новые, оригинальные форматы развлечений. Например, открылся аквапарк в ТРК «Питерлэнд», появился проект досугового центра у холдинга «Две палочки» в ТРК «Бухарестский». Кроме того, на рынке самостоятельно возникают развлекательные форматы, расположенные вне торговых центров, часто в неудачных местах, но при этом привлекающие значительные потоки посетителей: интерактивный музей-театр «Сказкин Дом», музей-театр анимации «Тарабум», крытый центр пляжных видов спорта «Динамит».
В ближайшее время появится еще целый ряд проектов. По словам Антона Сигаева, руководителя проекта сети развлекательных комплексов (W‑land) холдинга «Две палочки», «Две палочки» планирует открыть в России 20 досугово‑развлекательных комплексов, три из них будут работать в Петербурге. Ближе к ноябрю 2013 года будет введен первый в городе комплекс, полностью игнорирующий торговую составляющую: срок окупаемости комплекса составит 8–10 лет, а развлекательной составляющей – 4–5 лет. Также в сентябре 2013 года планируется открытие развлекательного центра в проекте ХК «Адамант» на Бухарестской.
Экспериментальный проект развлечений для ТЦ представил также Дмитрий Карпов, директор Санкт-Петербургского клуба пляжного волейбола BVC.SPB. Он презентовал новый вид отдыха и развлечений для ТЦ – проект «Пляж», включающий игровую зону для пляжного волейбола, тенниса, а также зоны отдыха. Доходность проекта «Пляж» оценивается в 1,5 млн рублей ежемесячно.
Скалолазно-веревочный парк «Круча» и проект для девочек «Мастерская принцесс», действующих на территории «Дивного города» в ТРК «Гранд Каньон», представил Федор Гавриченко, генеральный директор ООО «Сказочный лес».
Еще одним новым форматом развлечений в торговых центрах стал театр. Например, театр «Плоды Просвещения» в ТРК «Гранд Каньон» или «Лицедеи» в МФК «Толстой Сквер». В ходе дискуссии участники сошлись во мнении, что в перспективе на фоне усиливающейся конкуренции необычные форматы развлечений станут практически единственной возможностью выделить торговый комплекс на фоне остальных.