Детские игры для взрослых

Зоны особого внимания
Исторически детскими развлекательными центрами в С.-Петербурге были парки аттракционов на открытом воздухе. «Но по мере развития рынка торговой недвижимости эта функция постепенно перекочевывает в стены многочисленных ТРК. Привлекая в ряды якорных арендаторов операторов детского развлекательного рынка, владельцы комплексов стараются понравиться покупателям, сформировавшим в последнее время отдельный потребительский сегмент, – семьям с маленькими детьми», – отмечает Николай Пашков, директор по профессиональной деятельности Knight Frank SPb.
Сначала в ТРК появились детские зоны, которые относятся к сервисной инфраструктуре торгового центра и не служат источником дохода. По словам Екатерины Немировой, руководителя департамента торговой недвижимости Praktis CB, такие детские комнаты, где посетители могут оставить ребенка под присмотром персонала, в среднем занимают площадь 100–150 кв. м (в ТЦ «Радуга» – 300 кв. м).
Первый специализированный дет­ский развлекательный центр «Гулливер Парк» открылся в 2004 году в составе ТРК «Гулливер». Постепенно интерес к Петербургу стали проявлять московские сетевые операторы. Первым столичным игроком, пришедшим на петербургский рынок, стала компания «Премьер Парк», реализовавшая проект Crazy Park в ТРК «Гранд Каньон». Затем на местный рынок вышла сеть Star Galaxy, открывшая детские центры в ТРК «Июнь» и «Южный полюс». Еще один крупный игрок этого рынка – компания «Плэжа Машин», представляющая бренд Game Zona, управляет центрами в составе ТРК «Гранд Каньон», «Варшавский экспресс» и «Континент». Сейчас подобные детские центры непременно включаются в состав всех семейно-ориентированных тор­говых проектов. Например, компания «Макро­мир» запланировала такой центр в составе реализуемого проекта ТРК «Феличита».
Обычно операторы рынка дет­ских развлечений занимают 1–2,5 тыс. кв. м при арендной ставке, сопоставимой с ценой аренды для кинотеатров, – 120–180 у. е./кв. м в год. В некоторых ТРЦ к детским зонам можно отнести и такую часть развлекательной инфраструктуры, как катки (примеры – обе «Меги», «Варшавский экспресс»). Но в лю­­бом случае детская развлекательная функция сейчас редко занимают больше 15% от площади петербургских ТРК.
Вместе с тем, например, в Бри­тании еще 25 лет назад под детскую развлекательную функцию стали отводить 20–30% площадей семейно-ориентированных ТРК. И в С.- Петербурге, по мнению экспертов, по мере развития беби-бума площадь детских центров в составе торговых объектов будет возрастать. Этими соображениями, в частности, руководствовались создатели ТРК «Гранд Каньон». «Мы смотрели на перспективу, – говорит Мусса Экзеков, президент ОАО «Джи Си девелопмент груп», – и потому решили, что у нас в «Гранд Каньоне» предприятия сферы отдыха, развлечений и спорта будут занимать не менее половины площадей. Это было изначально заложено в концепцию комплекса – быть центром семейного отдыха, здоровья и покупок. Дети не становятся обузой при совершении покупок, тогда посещение магазина превращается в приятный семейный поход. Таким образом формируется определенный круг постоянных покупателей, в том числе из пригородов: Сестрорецка, Сертолова, Всеволожска». Г-жа Немирова согласна, что именно наличие детского центра развлечений в ТРК позволяет ему позиционироваться как family mall.

Игре все возрасты покорны
Сергей Румянцев, коммерческий директор компании «Макромир», отмечает, что существующие в го­­роде детские зоны, как правило, предназначены для детей от 3 до 12 лет. Основные услуги предлагаемые такими центрами, – это аттракционы и видеоигры. Новейшей же мировой тенденцией является включение в состав мегамоллов тематических развлекательных парков, рассчитанных на разновозрастную аудиторию.Крупнейший из таких парков Camp Snoopy занимает 30 га в ТЦ Mall of America недалеко от Миннеаполиса.
Местные операторы в меру сил и возможностей стараются идти в ногу с мировыми тенденциями. В детском игровом центре в «Меге» аниматоры ставят спектакли для детей, открыта бесплатная школа фигурного катания для посетителей от 4 до 14 лет. В Crazy Park помимо развлечений (средняя стоимость чека от 300 руб.) предлагаются бесплатные обучающие программы, которые знакомят детей с правилами этикета, пожарной безопасности, дорожного движения и т. д. Практически все центры оказывают услуги по проведению детских праздников.
Постепенно начинает развиваться и направление развлечений для подростков. ТРК «Гранд Каньон», например, для привлечения этой аудитории собирается открыть роллердром, четыре бассейна по пять 25-метровых дорожек каждый и картинг-центр. На подростковую аудиторию ориентируется и недавно открывшийся на Пулковском шоссе ТРК «Пулково- III», где уже действует самая длинная картинг-трасса в Петербурге. По словам Юрия Агеева, гендиректора ООО «Уют», управляющего ТРК «Пулково-3», инвесторы комплекса изначально сделали ставку на развлечение посетителей старшего школьного возраста и студентов, разместив в составе ТРК крупный боулинг, бильярд, здесь же проводятся соревнования по молодежным видам спорта, устраиваются тематические танцевальные вечеринки. «Мы и арендаторов в наш комплекс приглашаем с учетом интересов молодежи – например, магазины спортивных товаров Adidas, Reebok», – объясняет политику компании г-н Агеев.

Магнитный якорь
Развлекательная составляющая оказывает существенное влияние на формирование потоков посетителей, поэтому операторы сферы развлечений и платят относительно невысокую арендную ставку. Как правило, развлекательные центры находятся на последних этажах торгового комплекса. Вертикальные коммуникации размещаются таким образом, чтобы посетители, направляясь в развлекательный центр, прошли как можно большую часть галерей торгового комплекса и совершили покупки. По мнению экспертов, детскую зону целесообразнее размещать рядом с фудкортом. Важно также и то, чтобы детские зоны были расположены недалеко от туалетов.
А г-н Румянцев уточняет, что детский центр лучше располагать рядом с развлечениями для взрослых – кинотеатром, боулингом и пр. Это позволяет достигнуть синергетического эффекта.
Арендаторы, как правило, позитивно относятся к наличию в ТРК детской игровой зоны, особенно магазины с товарами для детей. «Для нас важно, чтобы рядом проводились детские представления, игры, нам нравится, что в ТЦ «Радуга» приглашают артистов, клоунов: это привлекает посетителей с детьми – наших потенциальных покупателей, – рассказывает Надежда Королева, гендиректор ООО «Детский стиль», представляющего товары для детей до 10 лет под маркой «Адамс Кидс». – Мы планируем открыть третий магазин сети в новом ТРК «Атмосфера» на Комендантской площади, так как там будет работать большой парк развлечений».
Непрофильные арендаторы также констатируют, что молодые семьи с детьми обычно состоятельнее бездетных покупателей и при посещении центра больше тратят. «Чем чаще посетители приходят в ТРК с детьми, тем больше они оставляют денег: надо перекусить на фудкорте, купить продукты для семьи в гипермаркете, детскую одежду в «Юниоре», товары для животных, сходить в кино. Многие покупки происходят спонтанно: пришли с детьми развлечься – вспомнили, что нужно…» – объясняют сотрудники ТРК «Гранд Каньон».

Взгляд в будущее
Эксперты считают, что к 2010 году формат ТРК будет преобладать на рынке крупноформатной торговли. Положительная динамика рождаемости позволяет прогнозировать рост спроса на детские развлечения. Прогнозируемый срок окупаемости «детских проектов», по оценкам компании «Макромир», составляет от 4 до 8 лет. В то же время Олег Спивак, директор по консалтингу Becar Commercial Property SPb, отмечает, что индустрия уже сейчас нуждается в новых форматах. По его мнению, в будущем будут более востребованы тематические семейные центры с продуманной концепцией анимации. «Сегодня во многих ТРК организация детских центров осуществляется по простой модели: операторы размещают на площадях как можно больше автоматов, не вкладываются в отделку и дополнительные услуги. Мы понимаем, что успешные новые проекты предполагают дополнительные инвестиции в декорации и анимацию», – соглашается г-н Румянцев.