Новости
Компании
Назад
17 Ноября 2008, 15:07
Город заводов и степей
Челябинск – один из 11 городов-миллионников России – традиционно относят к ключевым потребительским рынкам страны. Достаточно высокие социально-экономические показатели (численность постоянного населения, средняя заработная плата, индекс промышленного производства, ввод жилья и др.) делают город интересным для инвестиций. Но полноценно развиваться ему мешают проблемы между бизнесом и властью.
В советское время промышленность сделала Челябинск одним из крупнейших городов Урала и всей России. Этот статус город сохраняет до сих пор. Челябинск, который является одним из 11 городов-миллионников России, традиционно относят к ключевым потребительским рынкам страны. Практически все крупные девелоперские компании, анонсирующие масштабную экспансию в регионы, ставят Челябинск в число первых городов для выхода на рынок. Однако чаще всего подобные заявления остаются декларацией о намерениях. Как признают аналитики и сами девелоперы, местный рынок коммерческой недвижимости находится в зачаточном состоянии развития. Основным препятствием является взаимонепонимание властей и бизнеса, а также ограниченность земельных ресурсов.
Перипетии бизнеса и власти
Недавний скандал, связанный со сменой городской администрации и новой политикой в отношении ряда предпринимателей, известен на всю Россию. В 2005 году новым мэром Челябинска стал местный предприниматель Михаил Юревич (владелец агропромышленного холдинга «Макфа»), который привел в администрацию свою команду. Тогда возник конфликт между новой властью и бизнесменами, дружественными администрации бывшего мэра Вячеслава Тарасова. Основные претензии со стороны чиновников были адресованы крупным владельцам недвижимости – Артуру Никитину, Олегу Колесникову, Евгению Рогозе. В итоге всех тяжб, а ряд из них длится до сих пор, в 2005–2006 годах большинство сделок с крупной недвижимостью оказались практически заморожены. Начался процесс оспаривания юридической правомочности сделок по выделению земельных участков под строительство объектов недвижимости.
Отчасти эти проблемы сохраняются и сегодня. По словам генерального директора корпорации «Стратум» Олега Пермякова, одной из причин медленного развития отдельных сегментов коммерческой недвижимости являются сложности с получением разрешительной документации на строительство коммерческой недвижимости в центре города. Так, еще летом 2005 года мэр Челябинска Михаил Юревич провозгласил смену градостроительной политики, отказавшись от уплотнительной застройки. После этого городские власти практически прекратили выдачу разрешений на строительство. Из-за сложностей с получением земельных участков в центре Челябинска строительство новых объектов ведется в основном двумя путями: первый – освоение спальных районов и городов-спутников, второй – глубокий редевелопмент бывших промышленных объектов, заводов, которых в Челябинске много. А это требует значительных инвестиций. Усугубляют ситуацию еще и цены на землю на вторичном рынке. По данным агентства коммерческой недвижимости E.R.A., в центре Челябинска земля стоит от $1,5 до 8 млн/га, на окраинах города – от $1,5 до 2 млн/га.
На так называемом первичном рынке, по мнению Евгения Рогозы, учредителя ООО «Монолит-Инвест», «самые лакомые» земельные участки в пределах Челябинска сегодня могут получить исключительно компании, аффилированные с местными органами власти, другие же постоянно наталкиваются на административные барьеры. С его мнением согласен директор группы компаний «Лайнер» Борис Юрченко: «Работать по закону сегодня недостаточно – нужно иметь еще и весомый административный ресурс. Без него любой проект может быть парализован в любой точке его развития».
Гендиректор корпорации «Стратум» выделяет еще одну причину низких темпов развития рынка коммерческой недвижимости – отсутствие в Челябинске крупных международных и федеральных девелоперов. На рынке сегодня присутствуют местные игроки, которым зачастую не хватает профессионального опыта и финансовых возможностей для реализации масштабных проектов.
Перекуем мечи и орала
Вынужденная необходимость челябинских бизнесменов заниматься редевелопментом в большей степени коснулась торговой недвижимости. Пожалуй, на сегодняшний день в России трудно найти столько торговых объектов, реализованных на месте бывших производственных помещений. История редевелопмента в Челябинска начинается с 2001 года, когда в бывших цехах завода «Калибр» открылся одноименный торгово-выставочный центр. На месте Челябинской мебельной фабрики появился торговый комплекс «На мебельной», а здание одного из цехов завода «Строймашина» перестроено в ТРЦ «Горки». Сейчас проводится редевелопмент часового завода «Молния» (там будет ТРК «Куба») и Челябинского текстильного комбината (ТРЦ «Фиеста»). Таким образом, для Челябинска редевелопмент стал уже нормой. Эту тенденции бизнесмены объясняют, с одной стороны, невозможностью получить земельный участок в местах с хорошим покупательским трафиком, с другой – наличием практически в центре города большого числа заброшенных или простаивающих промышленных зданий. Впрочем, редевелопмент острого дефицита качественных торговых площадей в Челябинске не решает. По оценкам агентства недвижимости «Компаньон», больше половины (55%) предложения на челябинском рынке торговой недвижимости приходится на встроенно-пристроенные помещения. Качественная недвижимость занимает примерно четверть рынка, а оставшиеся 20% – в основном бывшие жилые помещения на первых этажах, переведенные в нежилой фонд.
Всего в городе существует 8 торговых центров. Обеспеченность качественными торговыми площадями на 1000 жителей города составляет около 230 кв. м. «Для города-миллионника этот показатель свидетельствует о серьезном дефиците современных ТРЦ, – считает Полина Жилкина, директор департамента аналитики ADG group. – Практически во всех существующих торговых комплексах налицо явная нехватка парковок». Более того, по ее словам, в Челябинске есть целые административные районы, практически лишенные качественных торговых центров, к примеру, Металлургический (единственный ТК «КС»), Тракторозаводский (ТЦ «Башня») и Ленинский.
На данный момент к строительству в Челябинске заявлено около 10 крупных торговых объектов. Среди них торговые центры «Кольцо», «Куба», «Магистраль», «Родник», 2-я и 3-я очереди ТЦ «Фокус» и др. О намерениях реализовать свои проекты в течение нескольких лет заявляют международные и федеральные компании, однако на практике все проекты реализуются местными девелоперами. Предполагалось, что в 2009–2010 годах у девелоперов могут появиться дополнительные возможности получения в Челябинске крупных участков под застройку. Это связано с планами по строительству новых жилых микрорайонов – Золотой долины, жилого комплекса в Чурилово и др. Но даже при этом эксперты уверены, что сегмент качественных торгово-развлекательных комплексов в Челябинске будет близок к насыщению в лучшем случае не ранее чем через 3–4 года.
Впрочем, отдельные участники рынка считают, что строительство торговых центров в Челябинске сдерживает и менталитет местных жителей. «С одной стороны, по динамике роста доходов населения Челябинск значительно опережает Екатеринбург. Однако, с другой – по уровню покупательской способности – серьезно отстает, – рассказывает генеральный директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A. Сергей Еремеев. – У челябинцев специфический менталитет, и это подметили многие международные консалтинговые компании, исследующие местный рынок. В отличие от Екатеринбурга в Челябинске не сформирована культура посещения торговых центров. Горожане не привыкли проводить свободное время в ТЦ, активно заниматься шопингом. Возможно, это вопрос времени, и по мере насыщения рынка качественными торговыми объектами такая привычка появится».
Офисная эпопея
Еще одна особенность Челябинска, по словам Виктора Лебедева, генерального директора компании «Энергоинвест», заключается в том, что в Челябинске активнее строятся качественные объекты офисной недвижимости, а не торгово-развлекательные центры, как часто это бывает. В настоящее время рынок челябинской офисной недвижимости представлен такими крупными проектами, как бизнес-центры «Аркаим Плаза» (общая площадь 19 тыс. кв. м), «Челябинск-Сити» (30 тыс. кв. м), офисный центр «Мизар» (9 тыс. кв. м), бизнес-дома «Петровский» (7 тыс. кв. м), «Славянский» (4,7 тыс. кв. м) и др. В настоящее время в городе на стадии строительства находится около 120 тыс. кв. м офисных площадей. На этапе проектирования – около 100 объектов бизнес-недвижимости. «Сейчас происходит насыщение рынка предложениями офисных помещений разной классности, в основном A, B+, B; каждый год вводятся в эксплуатацию тысячи квадратных метров. Растет конкуренция, растут и требования к качеству объектов», – говорит г-н Лебедев. Впрочем, по мнению аналитиков, до конкуренции между качественными объектами Челябинску еще далеко. Так, Дмитрий Золин, директор департамента консалтинга LCMС, уверен, что местные игроки по собственному усмотрению присваивают бизнес-центрам Челябинска классы А и В, хотя реально к качественным можно отнести лишь единичные объекты.
По мнению аналитиков, у рынка еще имеется большой потенциал. По оценкам консалтинговой компании Knight Frank, на начало 2008 года общий объем предложения качественных офисных площадей в Челябинске составлял всего 37,3 тыс. кв. м. Для сравнения: этот показатель в соседнем Екатеринбурге – 245 тыс. кв. м, в Новосибирске – 183,3 тыс. кв. м. Как результат, в Челябинске достаточно высокие арендные ставки, которые ежегодно увеличиваются на 15–20% в зависимости от классности площадей. Так, по данным Knight Frank, диапазон ставок аренды на начало 2008 года в качественных офисах составлял $575–870/кв. м в год (без НДС), что почти сопоставимо с расценками в более развитом Екатеринбурге – $575–1200/кв. м в год. (Кстати, в Казани этот показатель – $335–385 тыс./кв. м. в год, в Перми – $325–385/тыс. кв. м. в год.) Велика и стоимость продажи качественных офисных площадей в Челябинске – она достигает $4400/кв. м. В Екатеринбурге максимальный показатель $5600/кв. м, в Казани – $3150/кв. м, в Новосибирске – $4350/кв. м. Спрос на офисы в южноуральской столице формируется в основном за счет крупных финансовых и промышленных компаний.
Пустые заявления
По сравнению с торговой и офисной недвижимостью еще больший дефицит наблюдается в складском сегменте. По мнению местных игроков рынка, рынка складской недвижимости как такового в Челябинске на сегодня нет. Челябинские склады хаотично разбросаны по городу, примерно 80% из них соответствуют классам C и D – это бывшие производственные помещения и овощные базы. К качественным объектам эксперты относят лишь небольшие склады, построенные специально для нужд крупных производителей – пивоваренной компании «Вена» (8 тыс. кв. м) и холдинга «Макфа» (13,4 тыс. кв. м.). «Этот рынок – непаханое поле. Профессиональных складов у нас нет. Проблемы с логистикой испытывают крупные ритейлеры, логистические компании. Челябинску требуется как минимум 500 тыс. кв. м качественных складских площадей», – считает Сергей Еремеев.
Однако местным девелоперам этот сегмент неинтересен. «Строительство логистических центров требует больших финансовых вливаний. Если учесть, что экономически рентабельно строить складской комплекс площадью от 100 тыс. кв. м при себестоимости $600/кв. м, нетрудно просчитать объем инвестиций в реализацию проекта (около $60 млрд), изыскать который под силу далеко не всем региональным структурам. Еще один минус складской недвижимости – большие сроки окупаемости, которые составляют 5–7 лет, в то время как по торговым и офисным площадям – менее 5 лет», – объяснил г-н Еремеев.
Начиная с прошлого года отдельные аналитики прогнозировали большие перспективы челябинскому рынку складской недвижимости, учитывая интерес к нему крупных международных и федеральных компаний. В числе первых об экспансии на Южный Урал заявила «Евразия Логистик». Девелопер сообщил о намерении построить в Челябинске к 2011 году индустриальный парк площадью около 200 тыс. кв. м с объемом инвестиций 3,5 млрд рублей. Затем компания VVV Company и британский фонд London & Regional Properties объявили о своих планах по строительству в Челябинске логистического центра площадью 100 тыс. кв. м. В 2007 году группа компаний «Авалон» и британский фонд Raven Russia заявили о проекте Megalogix: до 2013 года в рамках этого проекта будет построено 15 складских объектов площадью более 1,5 млн кв. м. Общая площадь объекта в Челябинске – 250 тыс. кв. м. Последней новостью стало официальное заявление президента компании MLP Мишеля Паскалиса об амбициозных планах в части логистики. MLP собирается скупать земельные участки площадью 20 га и строить на них высококлассные складские комплексы, в том числе и в Челябинске. Впрочем, пока данные проекты можно рассматривать в качестве деклараций о намерениях, поскольку действительные сроки их реализации неизвестны.
На рынке коммерческой недвижимости Челябинска наименее комфортно чувствуют себя сегодня собственники отелей, так как динамика спроса на гостиничные услуги в последние годы низкая. Как следствие, рост цен на услуги в данном сегменте не превышает уровня инфляции, а за счет открытия качественных объектов гостиницы советской застройки терпят убытки. По данным корпорации «Стратум», объем челябинского рынка гостиничных услуг в 2007 году составил 1,2–1,5 млрд рублей, не превысив уровня инфляции. Основная причина невысокой динамики в том, что спрос на услуги гостеприимства в Челябинске остался практически прежним – на уровне 420 тыс. чел./сутки в год. Всего на рынке представлено 16 качественных гостиниц. Из них к российским и международным сетям относятся только две – «HELIOPARK Смолино» и Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside. Суммарный номерной фонд Челябинска составляет примерно 1,6 тыс. номеров. Среди них 47–50% приходится на гостиницы нижнего ценового сегмента (до 1,5–2 тыс. руб./сутки за стандартный номер), примерно 40% – на отели средней ценовой категории (от 2 до 3 тыс. руб./сутки за стандартный номер), 10–13% – на игроков сегмента выше среднего (от 3,5 тыс. руб./сутки за стандартный номер).
Перипетии бизнеса и власти
Недавний скандал, связанный со сменой городской администрации и новой политикой в отношении ряда предпринимателей, известен на всю Россию. В 2005 году новым мэром Челябинска стал местный предприниматель Михаил Юревич (владелец агропромышленного холдинга «Макфа»), который привел в администрацию свою команду. Тогда возник конфликт между новой властью и бизнесменами, дружественными администрации бывшего мэра Вячеслава Тарасова. Основные претензии со стороны чиновников были адресованы крупным владельцам недвижимости – Артуру Никитину, Олегу Колесникову, Евгению Рогозе. В итоге всех тяжб, а ряд из них длится до сих пор, в 2005–2006 годах большинство сделок с крупной недвижимостью оказались практически заморожены. Начался процесс оспаривания юридической правомочности сделок по выделению земельных участков под строительство объектов недвижимости.
Отчасти эти проблемы сохраняются и сегодня. По словам генерального директора корпорации «Стратум» Олега Пермякова, одной из причин медленного развития отдельных сегментов коммерческой недвижимости являются сложности с получением разрешительной документации на строительство коммерческой недвижимости в центре города. Так, еще летом 2005 года мэр Челябинска Михаил Юревич провозгласил смену градостроительной политики, отказавшись от уплотнительной застройки. После этого городские власти практически прекратили выдачу разрешений на строительство. Из-за сложностей с получением земельных участков в центре Челябинска строительство новых объектов ведется в основном двумя путями: первый – освоение спальных районов и городов-спутников, второй – глубокий редевелопмент бывших промышленных объектов, заводов, которых в Челябинске много. А это требует значительных инвестиций. Усугубляют ситуацию еще и цены на землю на вторичном рынке. По данным агентства коммерческой недвижимости E.R.A., в центре Челябинска земля стоит от $1,5 до 8 млн/га, на окраинах города – от $1,5 до 2 млн/га.
На так называемом первичном рынке, по мнению Евгения Рогозы, учредителя ООО «Монолит-Инвест», «самые лакомые» земельные участки в пределах Челябинска сегодня могут получить исключительно компании, аффилированные с местными органами власти, другие же постоянно наталкиваются на административные барьеры. С его мнением согласен директор группы компаний «Лайнер» Борис Юрченко: «Работать по закону сегодня недостаточно – нужно иметь еще и весомый административный ресурс. Без него любой проект может быть парализован в любой точке его развития».
Гендиректор корпорации «Стратум» выделяет еще одну причину низких темпов развития рынка коммерческой недвижимости – отсутствие в Челябинске крупных международных и федеральных девелоперов. На рынке сегодня присутствуют местные игроки, которым зачастую не хватает профессионального опыта и финансовых возможностей для реализации масштабных проектов.
Перекуем мечи и орала
Вынужденная необходимость челябинских бизнесменов заниматься редевелопментом в большей степени коснулась торговой недвижимости. Пожалуй, на сегодняшний день в России трудно найти столько торговых объектов, реализованных на месте бывших производственных помещений. История редевелопмента в Челябинска начинается с 2001 года, когда в бывших цехах завода «Калибр» открылся одноименный торгово-выставочный центр. На месте Челябинской мебельной фабрики появился торговый комплекс «На мебельной», а здание одного из цехов завода «Строймашина» перестроено в ТРЦ «Горки». Сейчас проводится редевелопмент часового завода «Молния» (там будет ТРК «Куба») и Челябинского текстильного комбината (ТРЦ «Фиеста»). Таким образом, для Челябинска редевелопмент стал уже нормой. Эту тенденции бизнесмены объясняют, с одной стороны, невозможностью получить земельный участок в местах с хорошим покупательским трафиком, с другой – наличием практически в центре города большого числа заброшенных или простаивающих промышленных зданий. Впрочем, редевелопмент острого дефицита качественных торговых площадей в Челябинске не решает. По оценкам агентства недвижимости «Компаньон», больше половины (55%) предложения на челябинском рынке торговой недвижимости приходится на встроенно-пристроенные помещения. Качественная недвижимость занимает примерно четверть рынка, а оставшиеся 20% – в основном бывшие жилые помещения на первых этажах, переведенные в нежилой фонд.
Всего в городе существует 8 торговых центров. Обеспеченность качественными торговыми площадями на 1000 жителей города составляет около 230 кв. м. «Для города-миллионника этот показатель свидетельствует о серьезном дефиците современных ТРЦ, – считает Полина Жилкина, директор департамента аналитики ADG group. – Практически во всех существующих торговых комплексах налицо явная нехватка парковок». Более того, по ее словам, в Челябинске есть целые административные районы, практически лишенные качественных торговых центров, к примеру, Металлургический (единственный ТК «КС»), Тракторозаводский (ТЦ «Башня») и Ленинский.
На данный момент к строительству в Челябинске заявлено около 10 крупных торговых объектов. Среди них торговые центры «Кольцо», «Куба», «Магистраль», «Родник», 2-я и 3-я очереди ТЦ «Фокус» и др. О намерениях реализовать свои проекты в течение нескольких лет заявляют международные и федеральные компании, однако на практике все проекты реализуются местными девелоперами. Предполагалось, что в 2009–2010 годах у девелоперов могут появиться дополнительные возможности получения в Челябинске крупных участков под застройку. Это связано с планами по строительству новых жилых микрорайонов – Золотой долины, жилого комплекса в Чурилово и др. Но даже при этом эксперты уверены, что сегмент качественных торгово-развлекательных комплексов в Челябинске будет близок к насыщению в лучшем случае не ранее чем через 3–4 года.
Впрочем, отдельные участники рынка считают, что строительство торговых центров в Челябинске сдерживает и менталитет местных жителей. «С одной стороны, по динамике роста доходов населения Челябинск значительно опережает Екатеринбург. Однако, с другой – по уровню покупательской способности – серьезно отстает, – рассказывает генеральный директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A. Сергей Еремеев. – У челябинцев специфический менталитет, и это подметили многие международные консалтинговые компании, исследующие местный рынок. В отличие от Екатеринбурга в Челябинске не сформирована культура посещения торговых центров. Горожане не привыкли проводить свободное время в ТЦ, активно заниматься шопингом. Возможно, это вопрос времени, и по мере насыщения рынка качественными торговыми объектами такая привычка появится».
Офисная эпопея
Еще одна особенность Челябинска, по словам Виктора Лебедева, генерального директора компании «Энергоинвест», заключается в том, что в Челябинске активнее строятся качественные объекты офисной недвижимости, а не торгово-развлекательные центры, как часто это бывает. В настоящее время рынок челябинской офисной недвижимости представлен такими крупными проектами, как бизнес-центры «Аркаим Плаза» (общая площадь 19 тыс. кв. м), «Челябинск-Сити» (30 тыс. кв. м), офисный центр «Мизар» (9 тыс. кв. м), бизнес-дома «Петровский» (7 тыс. кв. м), «Славянский» (4,7 тыс. кв. м) и др. В настоящее время в городе на стадии строительства находится около 120 тыс. кв. м офисных площадей. На этапе проектирования – около 100 объектов бизнес-недвижимости. «Сейчас происходит насыщение рынка предложениями офисных помещений разной классности, в основном A, B+, B; каждый год вводятся в эксплуатацию тысячи квадратных метров. Растет конкуренция, растут и требования к качеству объектов», – говорит г-н Лебедев. Впрочем, по мнению аналитиков, до конкуренции между качественными объектами Челябинску еще далеко. Так, Дмитрий Золин, директор департамента консалтинга LCMС, уверен, что местные игроки по собственному усмотрению присваивают бизнес-центрам Челябинска классы А и В, хотя реально к качественным можно отнести лишь единичные объекты.
По мнению аналитиков, у рынка еще имеется большой потенциал. По оценкам консалтинговой компании Knight Frank, на начало 2008 года общий объем предложения качественных офисных площадей в Челябинске составлял всего 37,3 тыс. кв. м. Для сравнения: этот показатель в соседнем Екатеринбурге – 245 тыс. кв. м, в Новосибирске – 183,3 тыс. кв. м. Как результат, в Челябинске достаточно высокие арендные ставки, которые ежегодно увеличиваются на 15–20% в зависимости от классности площадей. Так, по данным Knight Frank, диапазон ставок аренды на начало 2008 года в качественных офисах составлял $575–870/кв. м в год (без НДС), что почти сопоставимо с расценками в более развитом Екатеринбурге – $575–1200/кв. м в год. (Кстати, в Казани этот показатель – $335–385 тыс./кв. м. в год, в Перми – $325–385/тыс. кв. м. в год.) Велика и стоимость продажи качественных офисных площадей в Челябинске – она достигает $4400/кв. м. В Екатеринбурге максимальный показатель $5600/кв. м, в Казани – $3150/кв. м, в Новосибирске – $4350/кв. м. Спрос на офисы в южноуральской столице формируется в основном за счет крупных финансовых и промышленных компаний.
Пустые заявления
По сравнению с торговой и офисной недвижимостью еще больший дефицит наблюдается в складском сегменте. По мнению местных игроков рынка, рынка складской недвижимости как такового в Челябинске на сегодня нет. Челябинские склады хаотично разбросаны по городу, примерно 80% из них соответствуют классам C и D – это бывшие производственные помещения и овощные базы. К качественным объектам эксперты относят лишь небольшие склады, построенные специально для нужд крупных производителей – пивоваренной компании «Вена» (8 тыс. кв. м) и холдинга «Макфа» (13,4 тыс. кв. м.). «Этот рынок – непаханое поле. Профессиональных складов у нас нет. Проблемы с логистикой испытывают крупные ритейлеры, логистические компании. Челябинску требуется как минимум 500 тыс. кв. м качественных складских площадей», – считает Сергей Еремеев.
Однако местным девелоперам этот сегмент неинтересен. «Строительство логистических центров требует больших финансовых вливаний. Если учесть, что экономически рентабельно строить складской комплекс площадью от 100 тыс. кв. м при себестоимости $600/кв. м, нетрудно просчитать объем инвестиций в реализацию проекта (около $60 млрд), изыскать который под силу далеко не всем региональным структурам. Еще один минус складской недвижимости – большие сроки окупаемости, которые составляют 5–7 лет, в то время как по торговым и офисным площадям – менее 5 лет», – объяснил г-н Еремеев.
Начиная с прошлого года отдельные аналитики прогнозировали большие перспективы челябинскому рынку складской недвижимости, учитывая интерес к нему крупных международных и федеральных компаний. В числе первых об экспансии на Южный Урал заявила «Евразия Логистик». Девелопер сообщил о намерении построить в Челябинске к 2011 году индустриальный парк площадью около 200 тыс. кв. м с объемом инвестиций 3,5 млрд рублей. Затем компания VVV Company и британский фонд London & Regional Properties объявили о своих планах по строительству в Челябинске логистического центра площадью 100 тыс. кв. м. В 2007 году группа компаний «Авалон» и британский фонд Raven Russia заявили о проекте Megalogix: до 2013 года в рамках этого проекта будет построено 15 складских объектов площадью более 1,5 млн кв. м. Общая площадь объекта в Челябинске – 250 тыс. кв. м. Последней новостью стало официальное заявление президента компании MLP Мишеля Паскалиса об амбициозных планах в части логистики. MLP собирается скупать земельные участки площадью 20 га и строить на них высококлассные складские комплексы, в том числе и в Челябинске. Впрочем, пока данные проекты можно рассматривать в качестве деклараций о намерениях, поскольку действительные сроки их реализации неизвестны.
На рынке коммерческой недвижимости Челябинска наименее комфортно чувствуют себя сегодня собственники отелей, так как динамика спроса на гостиничные услуги в последние годы низкая. Как следствие, рост цен на услуги в данном сегменте не превышает уровня инфляции, а за счет открытия качественных объектов гостиницы советской застройки терпят убытки. По данным корпорации «Стратум», объем челябинского рынка гостиничных услуг в 2007 году составил 1,2–1,5 млрд рублей, не превысив уровня инфляции. Основная причина невысокой динамики в том, что спрос на услуги гостеприимства в Челябинске остался практически прежним – на уровне 420 тыс. чел./сутки в год. Всего на рынке представлено 16 качественных гостиниц. Из них к российским и международным сетям относятся только две – «HELIOPARK Смолино» и Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside. Суммарный номерной фонд Челябинска составляет примерно 1,6 тыс. номеров. Среди них 47–50% приходится на гостиницы нижнего ценового сегмента (до 1,5–2 тыс. руб./сутки за стандартный номер), примерно 40% – на отели средней ценовой категории (от 2 до 3 тыс. руб./сутки за стандартный номер), 10–13% – на игроков сегмента выше среднего (от 3,5 тыс. руб./сутки за стандартный номер).
Назад
Загрузка...