ADG group

Совладелец ADG Group Григорий Печерский стал владельцем 25% доли в ООО «Городской курорт Дубровка». Запись об этом внесена в ЕГРЮЛ 10 июля. Доля была передана Печерскому компанией «Эдисонэнерго». Оставшиеся 75% принадлежат ООО «Эстимейт». «Городской курорт Дубровка» занимается строительством и эксплуатацией объектов отдыха, оздоровления и досуга. Компания была зарегистрирована в июне 2023 года.

Проект «Место встречи» от ADG group был приведен в качестве знакового примера в ходе обсуждения наполнения проектов комплексного развития территорий. Отмечалось, что все 26 действующих объектов сети были упакованы в ЗПИФ и вышли на Московскую биржу. Этот кейс назвали сетевым и знаковым для рынка. При этом было подчеркнуто, что едва ли фонды и банки будут так же интересоваться единичными районными объектами в спальных районах.

ADG Group передает сеть из 21 торгового центра «Место встречи» в закрытый паевой инвестиционный фонд под управлением Parus Management. Сделка стала одной из двух крупнейших на рынке торговой недвижимости в первом полугодии 2026 года. Благодаря этим сделкам сегмент торговой недвижимости занял лидирующую позицию по объему инвестиций с долей 31%. Объем вложений в этот сегмент вырос более чем в два с половиной раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Передача активов в ЗПИФ отражает стратегию компании по структурированию портфеля через фонды. На фоне высокой ключевой ставки такие сделки остаются доступны преимущественно ЗПИФам, на которые приходится почти 20% инвестиций в коммерческую недвижимость.

Максим Карбасникофф, директор по управлению недвижимостью ADG group, заявил, что торговые центры сохранят статус ключевого элемента городской инфраструктуры. По его словам, они останутся востребованными местами встречи для социализации и взаимодействия. Эксперт отметил, что классическая модель ТЦ в чистом виде теряет экономическую устойчивость. В связи с этим компания отказывается от реализации проектов в формате традиционных торговых центров. Перспективу ADG group видит за многофункциональными объектами, где торговая составляющая перестает быть доминирующей. Ключевым принципом называется наполнение функциями, которые невозможно перенести в онлайн, включая общественное питание и развлекательные форматы.

Директор по управлению недвижимостью ADG group Максим Карбасникофф прокомментировал итоги первого квартала 2026 года для управляющей компании «Место встречи», входящей в структуру девелопера. Он отметил, что формат районных центров подтверждает статус новой городской инфраструктуры, а концепция 15-минутного города показывает рост с существенным опережением других форматов. По его словам, рост товарооборота на 23% и трафика на 14% за квартал подтверждают эффективность партнерского подхода к управлению. Карбасникофф также заявил, что большинство объектов работает менее трех лет и демонстрирует значительный потенциал дальнейшего роста чистого операционного дохода. В компании подчеркивают, что выстраивают вокруг каждого центра систему, включающую аналитику, программу лояльности и совместные маркетинговые инструменты с арендаторами.

ADG group выступает одним из участников дискуссии о тридцатипятилетней истории российского рынка недвижимости. В рамках материала, посвященного эволюции архитектуры и девелопмента, рассматривается роль инвесторов и собственников активов в формировании облика городов. Эксперты отрасли, включая представителей Lynks | Maris, NF Group и IBC Real Estate, анализируют, как менялись подходы к строительству и реконструкции объектов. Особое внимание уделяется переходу от переоборудованных советских зданий к современным бизнес-центрам. Отмечается, что первые офисные проекты часто страдали от неэффективных планировок и низких потолков, что снижало их ликвидность. Девелоперы учились на западных образцах, создавая эклектичные здания с обилием темного стекла. Материал поднимает вопрос о том, какие из построенных за эти годы объектов станут символами эпохи, а какие останутся лишь памятниками своего времени.

Девелопер ADG Group, развивающий сеть районных центров «Место встречи», передаст 26 объектов в закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости под управлением Parus Asset Management. Суммарная площадь объектов составляет 373 тыс. кв. м, а их оценочная стоимость достигает около 50 млрд рублей. По стоимости активов это может стать крупнейшим ЗПИФом недвижимости за всю историю коллективных инвестиций в России. Сделка также станет одной из крупнейших на московском рынке по количеству торговых объектов в одном инвестиционном портфеле. Ожидается, что паи нового фонда в ближайшее время начнут обращаться на Московской бирже. При этом о полном выходе ADG Group из проекта речи не идет: управляющая компания сети продолжит операционное управление всеми объектами. Собственники девелопера также получат долю в фонде в виде паев. Передача объектов в ЗПИФ позволит привлечь средства частных инвесторов для развития новых проектов. ADG Group планирует постепенно трансформироваться из девелопера в инвестиционный холдинг.

Основатели девелоперской компании ADG Group остаются основными бенефициарами российского бизнеса сети кофеен Cofix, которая может сменить владельца. Переговоры о покупке актива стоимостью 1,25–1,4 млрд рублей ведет фонд «Бумеранг Капитал» Вагана Гаспаряна. Потенциальный покупатель ранее уже приобрел сеть кофеен «Даблби». В России сейчас работает около 290 точек Cofix, значительная часть которых развивается по франчайзинговой модели. По итогам 2025 года выручка операционной компании составила 3,01 млрд рублей, а чистая прибыль — 68,1 млн рублей.

ADG group как собственник торговых активов сталкивается с необходимостью пересмотра управленческих моделей на фоне прогнозируемого роста вакансии в форматных ТЦ до 10,5% к концу года. В материале отмечается, что пик конкуренции с маркетплейсами, налоговая реформа и снижение покупательской способности вынуждают владельцев объектов инвестировать в точечные реконцепции и новые управленческие практики. Для таких собственников, как ADG group, ключевым вызовом становится поиск «новых якорей» — форматов, которые невозможно получить онлайн, включая городские курорты и антистрессовые пространства. Управляющие компании и владельцы, не вкладывающиеся в обновление площадей и модернизацию концепций, рискуют потерять позиции на фоне растущего предложения торговых площадей. При этом долгосрочные договоры аренды с ежегодной индексацией, заключенные в 2023–2024 годах, уже не гарантируют желаемый уровень доходности в новых условиях.

ADG group выступает одним из участников дискуссии о массовом уходе рынка коммерческой недвижимости в премиальные сегменты. В материале анализируется, как собственники и девелоперы «переупаковывают» активы в более высокие классы для сохранения капитала. Инвестиционный спрос вытесняет потребительский, а маркировка «премиум» становится триггером доверия на кризисном рынке. Эксперты отмечают рост цен на высокотехнологичные хабы класса А примерно на 108% за прошлый год. Также обсуждается трансформация light industrial в «бизнес-платформы» с шоурумами и зонами отдыха. Апартотели привлекают управление известных гостиничных брендов, превращаясь в продукт «под ключ». Московский стрит-ритейл в новых кварталах продается как часть галерейной экосистемы с уникальным мерчандайзингом.