ИТОГИ ГОДА 2025

Анна Панюкова, директор по развитию Прайм Менеджмент, о MAPIC 2017

Поделиться:

Кто-то сравнил участников от России, которых на Мапике зарегистрировалось порядка 300, с тремястами спартанцами. Соглашусь отчасти, поскольку мы приехали сражаться, образно выражаясь, воевать, за успех наших проектов, брендов и российского рынка торговой недвижимости в целом. Единственное, по нашему образу жизни в дни выставки в Каннах мы отличаемся от спартанцев так же, как день и ночь. Мы проводим переговоры в кафе с видом на море, которое наконец-то заметили, к окончанию первого дня, по дороге с выставки. Ну и французская кухня и вино сильно облегчают напряженный график наших трехсот спартанцев.

Первый день прошел очень активно. Я, например, не успела сразу же продегустировать кухню новых ресторанов в Каннах, т.к. переговоры у нас наслаивались друг на друга, как это часто бывает на Мапике. Было и много интересных незапланированных встреч, на которые просто необходимо отводить время в расписании любому участнику.

Если говорить об общих тенденциях, то в отношении арендаторов - несмотря на негативные данные Росстата по отрицательной динамике реальных доходов населения, несколько ритейлеров в этом году в ходе общения на выставке отметили прирост продаж своих сетей l4L. В прошлом году, мне кажется, настроения были более негативные.

Что же касается арендодателей, в этом году присутствует несколько интересных новых проектов. Мы, например, приехали в Канны представлять новый торговый центр, который откроется в подмосковном городе Видное уже в следующем году. Ритейлеры проявляют к проекту живой интерес. Локальный рынок в Видном пока не пестрит крупными брендами, поэтому торговые сети верят в проект даже в это непростое время. Из нового - здесь большой стенд Солариса, стенд первого аутлета в Екатеринбурге. В ходе выставки мы узнали и о других новых торговых объектах, которые приехали без стендов пока, но с желанием рассказать участникам рынка о себе и, очевидно, протестировать спрос. Это, пожалуй, самый позитивный итог этого Мапика. Ведь если есть проекты - качественные, грамотно расположенные и спланированные девелопером, - то будет и спрос со стороны ритейлеров, будет отклик участников рынка, будет движение, а не застой. А значит, в следующем году мы уже не будем называть себя спартанцами, но будем полноправными участниками выставки от России, с хорошей долей интересных проектов, новых брендов, которые, мы надеемся, будет продолжать производить наш рынок коммерческой недвижимости.

Потенциал у наших людей, креатив и желание работать – ничуть не меньше, чем у иностранных коллег, которые в этом году имели места на тех стендах, где в предыдущие годы располагались красивые российские. Давайте продолжать перенимать позитивный опыт стран, где коллеги по рынку ощущают сейчас подъем. Без таких выставок, как Мапик, мы будем, извините, просто вариться в своем собственном котле. Нам необходимы такие мероприятия именно для того, чтобы поучиться, как грамотно маркетировать свои проекты, обсудить новые тренды на более зрелых рынках, а затем вернуться и применить полученные знания и тренды на российской почве. А поскольку у нас теперь есть свой, русский Мапик, думаю, можно начинать уже приглашать иностранных коллег и к нам, в Россию, для такого обмена опытом и живого диалога. Надеюсь, уже в следующем году мы поприсутствуем на самом интересном и живом Мапике из всех предыдущих, и он будет проходить в Москве.

 

 

 

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...