Площадка для размышлений

Сначала была библиотека

Раньше имя Дженни Ли носило здание библиотеки Открытого университета. Этот корпус был построен еще в 1973 году, через четыре года после того, как университет обосновался на своем нынешнем месте в Уолтон Холл. В 2004-м библиотека переехала в новый корпус, спроектированный Swanke Hayden Connell Architects (SHCA). После этого университетом был инициирован новый проект, который включал снос обветшавшей старой библиотеки имени Дженни Ли и строительство на ее месте нового здания. Согласно корпоративной стратегии Открытого университета корпус Дженни Ли должен был объединить под одной крышей преподавателей и учащихся факультетов математических исследований и компьютерных технологий, которые на тот момент были разбросаны по разным корпусам университетского городка.

По предложению инициативной группы университета дизайн нового корпуса должен был демонстрировать окружающим свое предназначение и радовать глаз, при этом было желательно избежать «канонического» облика. Кроме того, здание должно было быть безопасным для окружающей среды – этого требовали последние изменения законодательства Великобритании. Для реализации последней задачи необходимо было внедрить в проект ряд «зеленых» технологий.

В результате тендера, проведенного университетом в 2005 году, разработка архитектурного проекта была поручена Swanke Hayden Connell Architects.

Вдохновляющее пространство

Стратегия разработки архитектурного дизайна была определена SHCA в результате тщательного изучения пожеланий и анализа деятельности будущих пользователей здания. В основу концепции легло поощрение естественного взаимодействия обитателей корпуса и обмена идеями. Этому должны были способствовать возможные «случайные» встречи сотрудников за пределами своих офисов. Кроме того, необходимо было предусмотреть пространство как для уединенной сосредоточенной работы, так и для совместной деятельности – совещаний, «мозговых штурмов» и т. д. «В основу дизайна легли понимание нужд обитателей здания, экологические аспекты, потребность во «вдохновляющем» гибком пространстве. Здание должно было стать полем для экспериментов – как в работе, так и в жизни», – рассказывает главный архитектор проекта Том Александр (SHCA).

Общая площадь корпуса составляет 5200 кв. м, около 600 кв. м из которых отведены под лабораторию для разработки так называемых технологий адаптации окружающей среды (Ambient Technology), иногда описываемых как «пространство между человеком и его компьютером». В целом здание воспринимается пользователями как лаборатория для экспериментов в процессе обучения и работы.

Гибкость планировок обеспечивается отсутствием колонн. Ядром здания служит центральный атриум, мосты и лестничные пролеты которого обеспечивают простое перемещение между департаментами и этажами. Такие общие зоны, как «чайные уголки» и копировальные станции, расположены вокруг мостиков атриума, что соответствует стратегии обмена идеями в процессе незапланированных встреч.

Планировки этажей сочетают небольшие ячейки вокруг атриума – так называемые «соты» и изменяемые открытые рабочие станции вдоль застекленного периметра корпуса – рабочие группы факультетов. Это позволяет факультетам и кафедрам изменять рабочее пространство в соответствии с их рабочими процессами и нуждами пользователей. Сбалансированная «демократичность» планировки относится как к обитателям закрытых ячеек, так и участникам событий на открытых пространствах. Это значительное отличие от традиционной планировки, при которой старшие по должности сотрудники располагаются в кабинетах по периметру здания. Благодаря тому, что одна сторона «пчелиных сот» выходит в атриум, сотрудники могут наблюдать за тем, что там происходит.

Проектная команда состояла из SHCA (архитектура), Galliford Try Construction (строительство), Buro Happold (консультант по инженерно-техническим вопросам) и Департамент имущества Открытого университета (управление проектом). Работы на строительной площадке начались в марте 2006 года и спустя два года – в марте 2008 года – строительство было завершено.

Кроме библиотеки, построенной в 2004 году, в 2005 году по проекту SHCA было проведено переоборудование существующего на территории университета офисного здания в корпус сервисного департамента. Таким образом, трехэтажный корпус Дженни Ли, расположенный в юго-восточном углу университетского городка, стал третьим проектом, выполненным SHCA для Открытого университета.

Украшение студенческого городка

Командой Открытого университета была поставлена задача построить здание-ориентир, которое обладало бы признаками принадлежности к университетскому городку и при этом сообщало окружающим, что за работа кипит у него внутри. Чтобы удовлетворить эти требования, проектная группа разработала стеклянный «чехол», состоящий из нескольких слоев стекла разного цвета. Удалось добиться интересного эффекта: слои остекления становятся видны один за другим по мере приближения к зданию. На стекла внешних слоев были нанесены точки, которые отбрасывают тень на внутренние слои – это дает поразительный эффект глубины. Кроме того, в стекле отражается окружение корпуса, в том числе величественные старые деревья, расположенные по трем сторонам здания. Это служит дополнительным украшением фасадов корпуса. Традиционное сочетание цветов Открытого университета представляет собой вариации синего на белом фоне. Синий цвет был включен в глубокие слои остекления.

Комбинация глухих и открывающихся окон обеспечивает обитателей здания дневным светом и свежим воздухом, при этом не превышая допустимой доли солнечной энергии, так что дополнительное светозащитное оборудование не требуется. При письменной работе необходимо усиление дневного света, которое достигается с помощью специальных прозрачных стеклянных панелей – с внешней стороны они выглядят затемненными.

Первый видимый фасад оттенен большими стеклянными панелями, частично цветными. Они установлены таким образом, что снаружи видно то, что происходит в отдельных зонах корпуса. К этим зонам относится главная входная группа, мосты через атриум и места для встреч – активность в этих зонах видна университетскому городку. Днем цветное стекло контрастирует с затененными белыми участками, а ночью подсвечивается изнутри.

Крыша атриума по форме напоминает сложенный лист бумаги, но выполнена она из специальных фитополимерных (ETFE) воздушных подушек в обрамлении стальных рам, которые позволяют естественному дневному свету достигать атриума и ячеек в «сотах». Эти подушки имеют небольшой вес, что снижает нагрузку на перекрытия, при этом они обеспечивают защиту от ультрафиолета.

«Зеленые» технологии

За последние годы значительно возросший интерес к экологическим аспектам девелопмента и строительства встретил поддержку со стороны английского законодательства. В соответствии с современными тенденциями и в стремлении опередить требования закона корпус Дженни Ли строился с использованием новейших «зеленых» технологий.

При выборе ориентации здания и разработке дизайна ставилась задача максимизировать возможности естественного охлаждения и вентиляции здания. «Проект Дженни Ли изначально задумывался как здание с низким потреблением энергии, – рассказывает представитель Buro Happold Клайв Фасселл. – Это повлияло не только на выбор инженерных систем, но и на форму здания и архитектурные решения – использовались все возможности для усиления естественной вентиляции. Для успеха необходим был интегрированный подход всех участников проекта. В результате дождевая вода на участке собирается и используется, а сводчатый подвал и преобладающий юго-западный ветер обеспечивают пассивное охлаждение от земли». Эта подземная охлаждающая система, интегрированная в фундамент, обеспечивает свежим воздухом ячейки в «пчелиных сотах» и атриум – воздух циркулирует благодаря естественной тяге в атриуме, которая усиливается вентиляторами и воздуховодами. Также на улучшение вентиляции работает комбинация высоко и низко расположенных открывающихся окон в здании. Для кондиционирования используется даже масса здания: большинство бетонных конструкций оставлено открытыми – остывая ночью, они охлаждают здание в дневное время.

Все эти меры снизили потребность в электрическом оборудовании, и, как следствие, сократился выброс СО2, а также достигнута значительная экономия денежных средств. «Блочный неприкрытый бетон был применен в соответствии с желанием университета использовать прочный самодостаточный материал. В результате удалось не только улучшить экологию проекта, но и получить большой шаг колонн, что позволяет эффективно использовать пространство и делать перепланировки», – рассказывает Клайв Фасселл.

Специальная конструкция фасадов позволяет обойтись без дополнительной защиты от солнца (за исключением большой переговорной на южной стороне здания). Естественное освещение используется максимально эффективно, то же можно сказать об искусственном освещении, для которого используется система централизованного контроля.

Корпус Дженни Ли великобританского Открытого университета рассчитывает получить оценку «Очень хорошо» (Very Good) в соответствии с системой экологической оценки BREEAM. Претендовать на оценку «Превосходно» (Excellent) сложно из-за расположения здания в Милтон Кейнс, которое не позволяет получить высокие оценки по параметрам «Расположение» и «Транспорт». Тем не менее применение передовых технологий позволило достичь отличных результатов в снижении энергопотребления и выбросов CO2.

Заключение

Корпус Дженни Ли, строго говоря, не является офисным проектом в традиционном понимании. Но несмотря на свой некоммерческий статус, у него много общего с коммерческими офисными объектами. В нем предусмотрены помещения и зоны для различных видов деятельности. При этом дизайн помещений позволяет наиболее эффективно использовать их не только для работы и творчества, но и для общения, без которого невозможно эффективное взаимодействие между подразделениями и департаментами не только в университете, но и в традиционном офисе.

Кроме того, социально ответственным компаниям должны понравиться открывающиеся возможности по сохранению окружающей среды – используемые экологичные технологии могут быть с успехом применены в любом современном бизнес-центре. Все вышеперечисленное поможет компаниям создать продуктивную рабочую обстановку для своих сотрудников.