Назад
27 Октября 2008, 13:24
Саратов выходит на «Перекресток»
В регионе намерен закрепиться лидер продуктовой розницы.
В Саратов входит крупнейший в России оператор розничной торговли X5 Retail Group N.V. На Предмостовой площади центрального Волжского района города в ТЦ «Пентагон» X5 откроет супермаркет «Перекресток» торговой площадью 1200 кв. м, в котором будут представлены 15 тыс. наименований продукции, в том числе от местных товаропроизводителей, пишет «Коммерсант». Супермаркеты сети рассчитаны на широкую потребительскую аудиторию: средний чек в «Перекрестке» сегодня составляет порядка $12. Открытие торговой площадки запланировано на начало 2009 года.
Запуск саратовского проекта компании мотивирован «стратегической заинтересованностью X5 в экспансии на территории регионов европейской части России и Урала». Оглашать финансовые показатели проекта в Х5 отказались, сославшись на продолжающуюся проработку этого вопроса.
Генеральный директор саратовской управляющей компании «Аврора» Евгений Сенько полагает, что инвестиционные вложения в проект составят порядка $1,2 млн (из рассчета $1 тыс. на 1 кв. м площади). «Исходя из средней выручки одного супермаркета Х5 по данным на 2007 год (около $10,8 млн) и средней ставки аренды в Саратове в размере около $100-150 кв. м/г. (для якорных арендаторов, генерирующих трафик) торговый объект подобного формата теоретически может окупиться в течение 1,5-2 лет», — считает аналитик ИК «Финам» Максим Клягин.
В «Финаме» рассказали, что на фоне усугубившегося кризиса компания несколько пересмотрела свои предварительные прогнозы и объявила о снижении с $1,4 до $1 млрд ранее заявленной суммы капитальных инвестиций, а также изменении своего прогноза по открытию новых магазинов. «Однако данное снижение — с 140-160 тыс. кв. м до 120 тыс. кв. м — в текущей ситуации воспринимается скорее нейтрально, — заметил господин Клягин. — Кроме того, оно весьма вероятно будет компенсировано сделками M&A — компания уже публично объявила о готовности скупать активы конкурентов, в текущей ситуации они достанутся ей с существенным дисконтом к докризисным уровням цен. В том числе эти сделки могут финансироваться за счет планируемых госкредитов».
Аналитик напомнил, что в 2007 году оборот розничной торговли Саратова составил 67,4 млрд руб., что в сопоставимых ценах на 19,4 % больше 2006 года. При этом уровень насыщения рынка розничной торговли здесь остается весьма невысоким, что подразумевает относительно комфортный уровень конкуренции.
Аналогичного мнения придерживается и генеральный директор Торгового дома «Лиа Лев» Лев Съемщиков. По его прогнозам, «Перекресток» не окажет «существенного влияния на региональный рынок продуктового ритейла, поскольку эта ниша еще окончательно не заполнена».
При этом аналитики обратили внимание и на потенциальные риски проекта. «С наименьшими потерями для себя из финансового кризиса могут выйти те продуктовые ритейлеры, у которых есть своя оптово-закупочная сеть и достаточно оборотных средств, — полагает Евгений Сенько. — Да, у Х5 есть общефедеральная сеть, но она в значительной степени опирается на местных поставщиков продукции. А многие из них в условиях кризиса переходят на предоплату, что неизбежно сказывается на ассортименте».
Запуск саратовского проекта компании мотивирован «стратегической заинтересованностью X5 в экспансии на территории регионов европейской части России и Урала». Оглашать финансовые показатели проекта в Х5 отказались, сославшись на продолжающуюся проработку этого вопроса.
Генеральный директор саратовской управляющей компании «Аврора» Евгений Сенько полагает, что инвестиционные вложения в проект составят порядка $1,2 млн (из рассчета $1 тыс. на 1 кв. м площади). «Исходя из средней выручки одного супермаркета Х5 по данным на 2007 год (около $10,8 млн) и средней ставки аренды в Саратове в размере около $100-150 кв. м/г. (для якорных арендаторов, генерирующих трафик) торговый объект подобного формата теоретически может окупиться в течение 1,5-2 лет», — считает аналитик ИК «Финам» Максим Клягин.
В «Финаме» рассказали, что на фоне усугубившегося кризиса компания несколько пересмотрела свои предварительные прогнозы и объявила о снижении с $1,4 до $1 млрд ранее заявленной суммы капитальных инвестиций, а также изменении своего прогноза по открытию новых магазинов. «Однако данное снижение — с 140-160 тыс. кв. м до 120 тыс. кв. м — в текущей ситуации воспринимается скорее нейтрально, — заметил господин Клягин. — Кроме того, оно весьма вероятно будет компенсировано сделками M&A — компания уже публично объявила о готовности скупать активы конкурентов, в текущей ситуации они достанутся ей с существенным дисконтом к докризисным уровням цен. В том числе эти сделки могут финансироваться за счет планируемых госкредитов».
Аналитик напомнил, что в 2007 году оборот розничной торговли Саратова составил 67,4 млрд руб., что в сопоставимых ценах на 19,4 % больше 2006 года. При этом уровень насыщения рынка розничной торговли здесь остается весьма невысоким, что подразумевает относительно комфортный уровень конкуренции.
Аналогичного мнения придерживается и генеральный директор Торгового дома «Лиа Лев» Лев Съемщиков. По его прогнозам, «Перекресток» не окажет «существенного влияния на региональный рынок продуктового ритейла, поскольку эта ниша еще окончательно не заполнена».
При этом аналитики обратили внимание и на потенциальные риски проекта. «С наименьшими потерями для себя из финансового кризиса могут выйти те продуктовые ритейлеры, у которых есть своя оптово-закупочная сеть и достаточно оборотных средств, — полагает Евгений Сенько. — Да, у Х5 есть общефедеральная сеть, но она в значительной степени опирается на местных поставщиков продукции. А многие из них в условиях кризиса переходят на предоплату, что неизбежно сказывается на ассортименте».
Назад
Загрузка...