
«Мы видим, что эффекта синергии за счет присоединения или поглощения одного банка другим практически нет, — говорит г-н Тарасов. — Тем более, когда вы сливаете балансы банков, вы получаете «скелеты в их шкафах»: получается, M&A проводить незачем». По словам Дмитрия Тарасова, клиентскую базу и технологии можно получить, не проводя слияния с банком.
В связи с этим, по словам г-на Тарасова, Сбербанку интересен «перехват клиентских баз и активов в виде помещений» региональных банков с развитой филиальной сетью. При этом г-н Тарасов подчеркнул, что переход от аренды помещений к их владению является для Сбербанка стратегическим направлением: сейчас лишь половина помещений находится в собственности банка, остальные — это аренда. По словам г-на Тарасова, Сбербанку интересна покупка помещений для развития своей сети.