Метриум

Девелоперы активно продают земельные участки, приобретенные в период действия массовой льготной ипотеки. Объем кросс-девелоперских продаж в этом году упал на 70–80% из-за разницы в цене: покупатели требуют дисконт до 40%, а продавцы не готовы его предоставлять. Среди заметных сделок — покупка компанией Tekta Group площадки у структуры ГК ПИК и участка у MR Group. Концерн «МонАрх» приобрел у MR Group долю в компании, владеющей землей обанкротившегося завода. ГК ФСК выкупила права на участок у группы «Эталон». Инвестиции девелоперов в землю выросли с 65 до 118 млрд руб. в 2020 году, достигнув пика в 403 млрд руб. в 2024-м. После отмены льготной ипотеки вложения сократились на 46%, до 216 млрд руб. Участки покупаются в кредит, и высокая ключевая ставка делает их обслуживание дорогим, вынуждая застройщиков искать ликвидность.

Коммерческий директор «Метриума» Дмитрий Проскурин прокомментировал сделку по продаже MR Group участка у станции метро «Динамо». Он допустил, что реализация неприоритетных активов связана с намерением девелопера сосредоточить ресурсы на ключевых проектах. Ранее MR Group продала структуре Tekta Group площадку площадью 1,1 га на Планетной улице. Стоимость участка эксперты оценили в 2,8–3,2 млрд рублей. Эта сделка продолжила серию продаж части портфеля MR Group. В июле 2026 года компания также передала ГК «Отрада» проект на Новой Басманной.

«Метриум» совместно с CMWP провел исследование «Комплексное развитие территорий Москвы», согласно которому на столицу приходится 24% общероссийского градостроительного потенциала по программе КРТ — 70 млн кв. м на 400 площадках. Аналитики компании зафиксировали, что параметры определены лишь для 13,1 млн кв. м жилой, офисной, торговой и производственно-складской недвижимости — это пятая часть московского потенциала. При этом 90% застройки, для которой утверждены параметры, находится в статусе «планируется строительство». В исследовании отмечается, что это свидетельствует о раннем этапе практического воплощения механизма КРТ. Основной объем проектируемых площадей приходится на жилье (64%), около трети — на коммерческую недвижимость. Эксперты «Метриум» оценили, что для строительства запланированных объемов потребуется от 1,8 до 2,6 трлн рублей.

На форуме «Движение» в 2026 году значительная часть деловой программы была посвящена коммерческой недвижимости, включая отдельные дискуссии по торговой и складской недвижимости. В рамках обсуждения трансформации торговых центров отмечалось, что неторговые функции превращают их в многофункциональные комплексы. Приводятся примеры региональных проектов, таких как ТРК «Гринн» в Брянске с отелем и бизнес-центром, а также сервисный офис SOK в ТРЦ «Алатырь». Отдельное внимание уделено развитию стрит-ритейла в новых жилых комплексах и проектах КРТ. Девелоперы закладывают помещения под сетевые магазины и общепит на стадии проекта, сохраняя их в своей собственности для контроля наполнения. Отмечается потенциальный интерес одежных брендов к формату ЖК, в частности Melon Fashion Group. На форуме RRG представила модель функционального наполнения жилого района на 100 тыс. человек, рассчитав потребности в нежилой недвижимости.

«Метриум» совместно с CMWP провел исследование рынка коммерческой недвижимости Москвы в рамках программы КРТ. Согласно данным аналитиков, девелоперы планируют ежегодно выводить на рынок около 163 тыс. кв. м офисных площадей и 31 тыс. кв. м торговых помещений. За пятилетний период совокупный объем новых офисов в проектах КРТ достигнет 815 тыс. кв. м, а торговых — 155 тыс. кв. м. Исследование показало, что большинство проектов находятся на ранних стадиях: завершено лишь 1% площадей от всего запланированного объема. Всего по программе планируется создать 26 млн кв. м общественно-деловой инфраструктуры, включая гостиницы, спорткомплексы и образовательные учреждения.

Компания «Метриум» подготовила обзор рынка столичных новостроек за период с мая 2025 по май 2026 года. Согласно данным аналитиков, бюджет покупки апартаментов в Москве за год увеличился от 17 до 62% в зависимости от сегмента. В премиум-классе средняя стоимость лота достигла 116,2 млн рублей, что на 62% больше, чем годом ранее. В бизнес-классе средняя стоимость покупки достигла 22 млн рублей (+17%), а в комфорт-классе — 15,6 млн рублей (+41%). В Новой Москве средний бюджет сделки с апартаментами составил 15,1 млн рублей (+42%). Эксперты «Метриума» также отметили, что в комфорт- и бизнес-классе апартаменты остаются доступнее квартир, однако в премиальном сегменте ситуация обратная.

Коммерческий директор «Метриум» Дмитрий Проскурин констатирует, что девелопер больше не может отвечать только за границы своего участка и становится градостроителем. По его словам, государство гораздо жестче регулирует строительные процессы, требуя «бесшовной» интеграции проектов в городскую среду. Эксперт отмечает, что это стало «тектоническим изменением» последних семи лет, затронувшим в том числе исторические центры. Проскурин связывает новый подход с разворотом госполитики в сторону комплексного освоения территорий. Он подчеркивает, что инвесторы перестали быть основными заказчиками, уступив место требованиям властей. Теперь перспективу имеют только объекты, ориентированные на долгосрочное использование и влияние на качество жизни.

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris, называет первое десятилетие новой России «временем архитектурного вихря». По его оценке, отрасль в тот период мирно делили неомодернисты, постмодернисты, конструктивисты и приверженцы хайтека. Эксперт относит к символам «капиталистического романтизма» реконструированный «Балчуг», Marriott Royal Aurora, «Наутилус», Paveletskaya Tower и «Атриум». Эти здания он характеризует как памятники эпохи, зачастую странные и избыточные, но честные. Волох отмечает, что парад архитектурных идей притормозил кризис 1998 года. Новый Генплан Москвы до 2020 года переориентировал столицу на концепцию пятнадцатиминутного города.

Эксперты «Метриум» приняли участие в формировании топа самых привлекательных для инвестиций «трофейных» жилых проектов Москвы. Подборка, подготовленная при участии компании, включает уникальные объекты в историческом центре с вводом до 2030 года. В нее вошли как новые лоты в экспозиции, так и де-юре распроданные объекты, появляющиеся на вторичном рынке. Среди проектов, попавших в список, — Armani/Casa Moscow Residences от девелопера VOS’HOD. По данным, имеющимся в распоряжении редакции от девелопера, средняя стоимость квадратного метра в этом проекте с начала экспонирования выросла более чем в 2,5 раза. Прогнозируемый компанией Vos’hod средний рост стоимости составляет около 10% в год.

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов объяснил, что из-за правила «один застройщик — одно разрешение на строительство» практически каждая крупная девелоперская группа управляет портфелем отдельных юридических лиц. По его словам, в одном регионе у крупного холдинга обычно одновременно работают от трех до двенадцати таких застройщиков. Эксперт прокомментировал предложение РСПП учитывать в расходах девелоперов компенсации затрат на строительство другим застройщикам, входящим в ту же группу компаний в пределах одного региона. Он отметил, что предлагаемая мера потенциально затронет значительную часть рынка. Возможность учитывать компенсации затрат между компаниями одной группы в расходах могла бы снизить налоговую нагрузку и поддержать финансовое положение девелоперов.