West Wind Group

Коммерческий директор West Wind Group Елизавета Ильюхина рассказала о рисках перенасыщения вторичного рынка небольшими офисными блоками. По её оценке, массовый выход компактных лотов на рынок создаст сильную конкуренцию и затянет поиск покупателей и арендаторов. Эксперт отметила, что прежние показатели поглощения не учитывают перенасыщенность мелкой нарезкой в проектах 2026–2030 годов. Она предупредила, что частные инвесторы будут вынуждены перепродавать такие лоты по цене покупки без покрытия инфляции. Значительная часть небольших блоков продавалась без отделки, что увеличит нагрузку на собственников при сдаче в аренду. Ильюхина подчеркнула, что резиденты всё чаще предпочитают готовые решения, что повышает вакантность в таких объектах. Высокая конкуренция внутри одного бизнес-центра усиливает давление на сроки экспозиции. По мнению эксперта, преимущество получат объекты с готовой отделкой, авторским дизайном и продуманной концепцией пространства.

Девелопер West Wind Group зафиксировал рост спроса на офисы в историческом центре Москвы на 10% за два года. По данным опроса компании, доля сотрудников, желающих работать в этой локации, увеличилась с 40% до 50%. В пресс-службе девелопера сообщили, что главными причинами выбора центра стали транспортная доступность и близость сервисов. В West Wind Group отметили, что уровень вакантности в центральных районах составляет 5–7%, а новое строительство ограничено нехваткой участков. Компания пояснила, что основной прирост качественных офисов обеспечивают проекты редевелопмента. Коммерческий директор West Wind Group Елизавета Ильюхина заявила, что не все объекты подходят для перестройки, поэтому новые офисы появляются редко. Девелопер готовит к продаже бизнес-центр «Каминский» в Большом Кисельном переулке с бутик-офисами и пентхаусом. В проекте предусмотрена сервисная модель с элементами гостиничного обслуживания.

Девелопер West Wind Group выступил арендодателем для одного из первых ресторанных холдингов России. Компания предоставила площади в своих торговых центрах под заведения сети «Росинтер». Сотрудничество началось в период бума строительства крупных моллов в начале 2000-х. Арендодатели, включая West Wind Group, сами находили ресторанный холдинг для заполнения свободных площадей. Для девелопера такой арендатор был перспективным благодаря узнаваемости брендов и потоку посетителей. В материале отмечается, что иностранные компании, строившие первые ТЦ в России, хорошо понимали выгоду от присутствия такого якорного арендатора.

Девелопер West Wind Group выступил соорганизатором исследования рынка офисной недвижимости, проведенного совместно со СТД «Петрович». Согласно данным этого исследования, помещения с готовой отделкой находят арендаторов в шесть раз быстрее, чем объекты в формате shell & core. Наличие ремонта позволяет собственникам повышать арендные ставки до 45%. В материале приводится комментарий руководителя коммерческого департамента West Wind Group Елизаветы Ильюхиной. Она отмечает, что разница в ставках между готовыми и черновыми помещениями в среднем составляет 15–20%. По ее словам, офисы с ремонтом сдаются обычно за месяц, тогда как площади без него могут пустовать дольше полугода. Эксперт подчеркивает, что готовые варианты идеально подходят для малого и среднего бизнеса, которому важны быстрый старт и минимальные начальные затраты.

West Wind Group, девелопер Москвы, выступает одним из участников рынка, работающих в новых условиях, когда город становится полноценным заказчиком строительных проектов. Компания действует в рамках государственной политики, требующей «бесшовной» интеграции объектов в городскую среду. Для West Wind Group это означает необходимость учитывать городские связи и общественные пространства при реализации проектов. Девелопер вынужден адаптироваться к ужесточению требований Москомархитектуры и конкурсным процедурам для знаковых участков. Как и другие игроки, компания сталкивается с повышением себестоимости из-за новых стандартов. В материале отмечается, что девелоперы, включая West Wind Group, больше не несут ответственность только за границы своего участка.

West Wind Group, девелопер Москвы, приняла участие в бизнес-завтраке Московской премии CRE AWARDS, где эксперты обсудили тренды современного девелопмента. В рамках дискуссии рассматривались новые проекты, способные изменить облик города и агломерации. Урбанистический, девелоперский и инвестиционный подходы к коммерческой составляющей города пересеклись в ходе обсуждения. Модератором дискуссии выступила Марина Малахатько, партнер NF GROUP. Эксперты отметили рост спроса на качественную производственную и технологическую инфраструктуру, включая лабораторные и офисные помещения. По данным «Дирекции технологической инфраструктуры Москвы», за прошлый год поступило запросов на 900 тысяч квадратных метров таких площадей. Участники также обсудили тенденцию к полицентричности Москвы за счет размещения общественно-деловой застройки на периферии.

West Wind Group разработала концепцию редевелопмента исторического здания в Большом Кисельном переулке у станции метро «Лубянка». Девелопер приобрел объект площадью 6,6 тыс. кв. м у «Совкомбанка» летом 2025 года. К 2027 году здесь откроется деловой центр «Каминский». В здании предусмотрены офисные, торговые и ресторанные помещения, включая офисный пентхаус на 1 700 кв. м с индивидуальным лифтом. Концепция предполагает сочетание исторической архитектуры с премиальным офисным продуктом и расширенным набором сервисов. Проект предусматривает бережный редевелопмент с сохранением исторического фасада и восстановлением утраченных декоративных элементов. Бизнес-центр получит название в честь архитектора Александра Каминского, одного из авторов здания.

West Wind Group, московский девелопер, вошла в число игроков рынка, которые в последние четыре года начали выходить в более высокие сегменты или джентрифицировать активы в портфеле. Компания ищет незанятые премиальные ниши или переупаковывает маркетинговые стратегии для продуктов в массовых сегментах. В отрасли растет число бизнесов, специализирующихся на «выводе в премиум», и West Wind Group работает с различными форматами. Эксперты CRE обсуждают, зачем рынок массово уходит в высокие сегменты и как отличить реальный люкс от маркетинговой упаковки. Инвестиционный спрос вытесняет потребительский, а на массовых рынках слишком высока конкуренция. Игроки ищут проекты с потенциалом сохранения стоимости, и West Wind Group следует этой логике. Маркировка «премиум» на кризисном рынке становится триггером доверия для покупателей.

West Wind Group, московский девелопер, приобрела комплекс зданий бывшей АТС у метро «Тушинская» общей площадью 11,1 тыс. кв. м. Компания планирует преобразовать три объекта в современный технопарк площадью около 40 тыс. кв. м. На первом этапе девелопер проведет ремонт существующих зданий без их сноса. После проектирования и согласований в течение 2–3 лет West Wind Group перейдет к реконструкции, на все этапы работ отводится около 4 лет. В состав технопарка войдут объекты общественного питания, спортивная инфраструктура, центр обработки данных и общественные пространства. Генеральный директор West Wind Group Константин Мартынычев отметил, что комплекс оптимально подходит благодаря техническим характеристикам и расположению. Совокупный объем инвестиций в проект, включая стоимость покупки, составит порядка 5 млрд рублей. Площади планируется сдавать в аренду, срок окупаемости оценивается примерно в 5 лет.

Девелопер West Wind Group в лице своего представителя принял участие в оценке итогов 2025 года для управляющих компаний коммерческой недвижимости. Эксперты, включая собеседников из числа участников рынка, сошлись во мнении, что отрасль окончательно адаптировалась к кризисным условиям. Ключевыми вызовами года стали катастрофический дефицит кадров и рекордный рост операционных затрат (OPEX) — в среднем на 18%. В этих условиях заказчики, в том числе девелоперы, стремились сдержать рост стоимости услуг, иногда значительно сокращая их объемы. Отмечается, что 2025-й стал годом системной перестройки, когда компаниям уже недостаточно просто иметь персонал и инструменты. Участники рынка констатируют переход к устойчивым моделям, требующим технологий и сильной экспертизы. Прогнозируется, что 2026-й может оказаться для отрасли еще более сложным.