DVI Холдинг пересмотрел стратегию

Кроме этого, как сообщил глава компании Вячеслав Каминский на пресс-конференции, посвященной подведению итогов года, со Сбербанком России будет подписано стратегическое соглашение о финансировании дальнейших проектов.
Как отметил Вячеслав Каминский, за время кризиса компании прошла через достаточно жесткие реформы, которые предали ей дополнительную устойчивость. В частности, к декабрю 2009 года штат компании был сокращен вдвое, а зарплата оставшихся сотрудников была снижена на 20%.

Впрочем, по мнению руководства DVI, в таких условиях ряд сотрудников компании получили возможности для карьерного роста, о которых до кризиса они не могли и мечтать. Так же компания полностью отказалась от девелоперских проектов с нуля.  Чтобы привлечь дополнительные деньги, были проданы земельные активы. Как отметил г-н Каминский, участки ушли по цене вдвое ниже докризисной, однако и это на сегодня достаточно хороший показатель.
В результате подобных мер, компания осталась наплаву. Этой весной запускаются два крупных объекта ТРК «Слава» в Волгограде и ТРК «КомсоМОЛЛ» в Екатеринбурге. Сегодня компания заинтересована в покупке недостроенных объектов. По словам Вячеслава Каминского, по всей видимости, будет приобретено что-то из залоговых объектов Сбербанка России, являющегося постоянным партнером DVI.
Также сейчас готовится глобальный ребрендинг компании. На 2012 год намечено IPO компании.