Об этих и других результатах работы рассказал президент ВТБ Андрей Костин в интервью "Коммерсанту". — Как много залогов и в каких сегментах рынка забрал ВТБ по итогам кризиса? — Достаточно. В основном это девелоперские объекты в Москве и Питере, очень мало в регионах. В собственность банка перешли целые компании с набором проектов в основном из числа средних. Залоги в кризис, как правило, не реализовывали: спроса на них не было даже по низким ценам. Сейчас их консолидируем на дочерние структуры. Но в кризис пострадали не только девелоперы. Не секрет, что у нас сначала провалились металлурги, затем начались проблемы у автопрома. Сейчас ситуация в обеих отраслях выравнивается. Металлурги сегодня существенно нарастили доходы и вышли на прибыльность, АвтоВАЗ, как вы уже знаете, сумел реструктурировать долги, КамАЗ неплохо себя чувствует, и даже ситуация на ГАЗе выравнивается. — Когда планируете начать распродажу непрофильных активов, например долю в "Система-Галс"? Ранее ожидалось, что это может произойти уже этим летом. — А зачем ее продавать? "Система-Галс" — компания неплохая, котируется на Лондонской фондовой бирже. Мы готовы продать какие-то отдельные ее проекты, если, конечно, будет хорошее предложение. Кстати, уже стали проявляться потенциальные покупатели, которых еще три месяца назад не было. — В МСФО ВТБ был отражен убыток по "Система-Галс" в 4 млрд руб. по списанию гудвилла. Возможны ли такого объема убытки по долгам других девелоперов? — Не думаю, что придется что-то списывать. Ситуация в отдельных сегментах рынка недвижимости уже стабилизировалась. В частности, сегодня мы видим явный рост спроса в сегменте доступного жилья, где у нас сосредоточены наибольшие риски. У нас ведь есть еще "Дон-строй", где ситуация была намного сложнее. Более того, сейчас ведем переговоры о приобретении еще одного объекта на этом рынке. Речь идет о крупном проекте по строительству доступного жилья в Москве. Сделка еще не завершена, сейчас обсуждаем цену. Плюс планируем запустить специальный ипотечный продукт по тем объектам, которые сами же строим, чтобы у человека, покупающего квартиру в строящемся доме, была уверенность, что за этим проектом стоит ВТБ с гарантией либо предоставления квартиры, либо возврата денег. Мы настроены на то, чтобы организовать работу наших компаний на этом рынке на долгосрочной основе. А на следующем этапе будем продавать как объекты, так и сами компании. Думаю, что рано или поздно объединим эти проекты в единую систему управления, мы сейчас прописываем финансовую модель, которая будет готова в сентябре. Это, конечно, для нас непрофильный бизнес, но в данном случае это хороший бизнес. — В рамках реструктуризации долгов другого крупного девелопера — "Дон-строя" — ВТБ стал совладельцем его "дочки", которая занимается жилищным строительством. Однако сейчас долги девелопера перед ВТБ достигли 80 млрд руб. Будет ли следующий этап реструктуризации? — Второго этапа реструктуризации долгов "Дон-строя" не планируем. Весь последний год мы финансировали эту компанию, в том числе для выполнения социальных обязательств перед городом — строительство школ, детских садов. Кроме того, у нас была достигнута договоренность с девелопером не продавать квартиры на стадии строительства в кризис, когда цена была очень низкой. При этом все новые вливания денег идут исключительно на коммерческой основе. — Как ВТБ намерен распорядиться 1,2 тыс. га земли в Одинцовском районе Подмосковья, которая досталась банку в рамках реструктуризации долгов Объединенной промышленной корпорации сенатора Сергея Пугачева? — Мы планируем разработать комплексную программу застройки этих участков, построить крупный проект, предполагающий поэтапную застройку этих земель. Просто нарубить землю и построить там что-то — было бы неправильно. Сегодня нужно продавать не участок или дом, а жизненную концепцию, создавать комфортную среду обитания. Если появятся инвесторы, желающие приобрести этот проект у нас, мы рассмотрим их предложения.