Сбербанк купил два строящихся бизнес-центра Summit Towers в Нью-Дели
Поделиться:
Российские компании смогут разместить там свои представительства
Сбербанк приобрел два строящихся бизнес-центра Summit Towers в Нью-Дели. Завершить строительство объектов планируется в 2028 году, говорится в сообщении на официальном сайте банка.
По словам первого заместителя председателя правления Сбербанка Александра Ведяхина, комплекс расположен в центре индийской столицы, рядом с Мировым торговым центром. В башнях Сбер создаст центр российско-индийского сотрудничества и торгового взаимодействия. Банк рассчитывает привлечь в Summit Towers российские компании. Они смогут разместить там свои представительства и использовать площадку для развития бизнеса на индийском рынке.
Приобретение двух объектов стало частью стратегии Сбербанка по расширению работы в стране, в том числе в сфере недвижимости.
Одновременно Сбер продолжает развивать платежные сервисы на индийском рынке. Банк планирует в 2027 году расширять инструменты для расчетов и внедрять решения на основе искусственного интеллекта. По оценке Ведяхина, нынешняя скорость расчетов позволяет российским и индийским компаниям проводить платежи непосредственно во время телефонного разговора. После списания средств со счета российского клиента деньги в течение нескольких минут поступают индийскому получателю.
За прошедшие пять лет регионы получили около 700 млн руб. инфраструктурных бюджетных кредитов, что почти в полтора раза больше, чем планировалось при их запуске. А объем заявок на казначейские инфраструктурные кредиты, которыми заменили инфраструктурные, в четыре раза превысил лимит, запланированный на 2028-30 гг. В прошлом году государственных мер поддержки хватило, чтобы профинансировать менее половины необходимых инфраструктуре инвестиций. Этот дефицит растет, и его сумма к 2040 году может стать в 20 раз больше, чем сейчас.
События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».
