ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ 2026

YES спрогнозировал рост доли апарт-отелей на гостиничном рынке Москвы до 25%

Поделиться:
В ближайшие годы сегмент будет расти преимущественно за счет проектов, которые уже построены или находятся на площадке.

В 2027 году на московский рынок качественного размещения придется около четверти номерного фонда апарт-отелей. После завершения трех строящихся объектов совокупное предложение достигнет более 6,9 тыс. юнитов, говорится в комментарии заместителя генерального директора международной сети апарт-отелей YE’S Антона Агапова на сайте РБК.

Сейчас в столице насчитывается девять действующих комплексов такого формата. Еще три проекта находятся на финальной стадии строительства. Ввод последнего из них ожидается в середине 2027 года.

К этому времени качественный гостиничный фонд Москвы, по прогнозу аналитиков YE’S, составит около 27 тыс. номеров. Таким образом, сервисные апартаменты займут примерно 25% рынка.

Возможности для дальнейшего увеличения предложения в Москве ограничены. С осени 2024 года город прекратил согласование новых проектов апартаментов. Такое решение связано с распространением объектов, которые продавались как сервисные апарт-отели, но по сути представляли собой жилые комплексы.

Использование такого формата приводило к проблемам с социальной инфраструктурой. Речь идет о нехватке школ, детских садов и поликлиник. Кроме того, собственники апартаментов не имеют возможности оформить постоянную регистрацию по месту проживания.

Ограниченный объем нового строительства поддерживает интерес к уже существующим качественным объектам. На спрос также влияют увеличение стоимости гостиничного размещения и потребность в современных вариантах проживания.

Для инвестора сервисный апартамент может заменить покупку квартиры под аренду. При этом эксплуатацией и поиском постояльцев занимается управляющая компания. Собственнику не требуется самостоятельно заниматься заселением, обслуживанием объекта и отношениями с арендаторами.

Еще одна особенность модели — возможность использовать помещение для разных сценариев. Апартаменты подходят как для посуточного размещения, так и для длительной аренды. Управляющая организация берет на себя операционную часть работы, оставляя владельцу возможность получать доход от недвижимости без постоянного участия в ее эксплуатации.

В YE’S считают, что в ближайшие годы московский сегмент будет расти преимущественно за счет проектов, которые уже построены или находятся на площадке. При этом компания допускает изменение подхода к регулированию отрасли.

Одним из возможных вариантов может стать законодательное разделение сервисных апарт-отелей и «псевдожилья». Последнее появлялось под видом апартаментов, поскольку такой формат позволял девелоперам не создавать полный набор социальной инфраструктуры, необходимый для обычного жилья.

По мнению  Агапова, четкое разграничение двух форматов способно в дальнейшем смягчить ограничения для гостиничных проектов с большим количеством собственников. Одним из условий может стать обязательное наличие профессиональной управляющей компании еще до начала продаж.

Региональный рынок при этом значительно шире московского. В 2025 году крупнейшая доля российского предложения апарт-отелей приходилась на Санкт-Петербург — 46%, сообщила ранее CRE партнёр, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF GROUP Ольга Широкова, Краснодарский край занимает 27% рынка. В регионе апарт-отели в основном развиваются как курортный продукт с рекреационной инфраструктурой. Доля Москвы в прошлом году составляла 16%.

Председатель экспертного совета по апартаментам РГУД Константин Сторожев прогнозировал дальнейшее увеличение роли апарт-отелей в туристических регионах. По его оценке, к 2027 году их доля среди коллективных средств размещения может вырасти с нынешних 10–12% до 18–20%. Рост, будет связан в том числе с сокращением «серой» аренды. Туристы постепенно переключаются на легальные средства размещения, которые обеспечивают более понятные условия проживания, безопасность и гибкость.

В дальнейшем может увеличиться число проектов, управляемых через ЗПИФ. Одновременно меняется структура спроса со стороны покупателей: доля случайных приобретателей и частных арендодателей без опыта сокращается. По оценке Сторожева, основными владельцами таких объектов становятся институциональные инвесторы либо частные собственники, которые передают недвижимость профессиональной управляющей компании.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Читайте также
ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России
События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».
ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России
«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить
Атаки БПЛА на склады маркетплейса спровоцировала массовую распродажу паев и падение цен
«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить
Инфраструктуре не хватает на жизнь
За прошедшие пять лет регионы получили около 700 млн руб. инфраструктурных бюджетных кредитов, что почти в полтора раза больше, чем планировалось при их запуске. А объем заявок на казначейские инфраструктурные кредиты, которыми заменили инфраструктурные, в четыре раза превысил лимит, запланированный на 2028-30 гг. В прошлом году государственных мер поддержки хватило, чтобы профинансировать менее половины необходимых инфраструктуре инвестиций. Этот дефицит растет, и его сумма к 2040 году может стать в 20 раз больше, чем сейчас.
Инфраструктуре не хватает на жизнь
совместный проект
Точка сборки
Спецпроект CRE и Upside Development о современных офисных пространствах
Смотреть проект
Реклама 16+
Загрузка...