ИТОГИ ГОДА 2025

Московские гостиницы под подозрением

Поделиться:
Федеральная антимонопольная служба возбудила дело в отношении нескольких московских компаний-владельцев отелей.

30 апреля 2009 года ФАС России возбудила дело в отношении ОАО «Будапешт», ОАО «Петр I», ООО «Моспромстрой Отель Менеджмент», ФГУП «Президент-Отель» по признакам нарушения пункта 1 части 1 статьи 11 закона «О защите конкуренции» (запрет на ограничивающие конкуренцию соглашения и согласованные действия).
Признаки нарушения антимонопольного законодательства, по данным ФАС, выражаются в согласованных действиях указанных объектов на рынке гостиничных услуг, которые могут привести к установлению цен на проживание в период проведения конкурса «Евровидение-2009».
ФАС России направила более 50 запросов в столичные гостиницы с целью всестороннего изучения рынка гостиничных услуг для возможного расширения круга лиц, подлежащих привлечению к участию в деле.
Рассмотрение дела назначено на 14 мая 2009 г.
В случае установления факта нарушения антимонопольного законодательства ФАС России привлечет указанные гостиницы к административной ответственности в виде наложения оборотного штрафа в размере от одной сотой до пятнадцати сотых размера суммы выручки правонарушителя.
Напомним, 4 февраля 2009г. Санкт-Петербургское управление ФАС России установило факт ценового сговора 11 петербургских гостиниц. Нарушение антимонопольного законодательства выразилось в одновременном повышении стоимости проживания в номерах этих отелей в период проведения Петербургского экономического форума в июне 2008 года.
В соответствии со ст. 14.32 Кодекса об административных правонарушениях компаниям грозит штраф от 1 до 15% размера суммы выручки правонарушителей.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...