Rezidor собрал денег для детей

Поделиться:
The Rezidor Hotel Group передала Всемирному детскому фонду 75,000 евро
«В сборе денежных средств участвовали все отели и подразделения компании в течение 2009 года» - комментирует Сара Руни (Sarah Rooney), Менеджер по ответственному бизнесу компании Rezidor
Rezidor одним из первых международных гостиничных операторов, представил собственную программу корпоративной социальной ответственности. С 2001 года данная программа координирует работу всех действующих отелей  Европы, Ближнего Востока и Африки (число которых составляет более 275) и фокусируется на ответственном отношении к здоровью и безопасности, как гостей сети отелей, так и служащих; содействует поощрению уважительного и ответственного отношения к соблюдению социальных и этических норм в  компании, а также способствует  уменьшению негативного влияния компании на окружающую среду.
С июня 2007 г. Всемирный детский фонд является корпоративным партнером благотворительного подразделения компании Rezidor. Эта некоммерческая организация, основанная в 1999 г. Королевой Швеции Сильвией, помогает беспризорным детям, живущим на улицах и подвергающимся насилию или эксплуатации.
Для сбора денежных средств в помощь Всемирного детского фонда в отелях Radisson Blu, Park Inn, Regent, Hotel Missoni и Country Inn & Suites были организованы благотворительные обеды, соревнования между сотрудниками, спонсируемые спортивные состязания, аукционы и многое другое.  В рамках Месяца Ответственного Бизнеса в сентябре 2009 года отдельные сотрудники приняли участие в индивидуальных акциях «Начни действовать ради детства», направленных на помощь в привлечении средств для детского фонда. В рамках акций участники, к примеру, весь день хранили молчание, одевались только в зеленое в течение всего месяца, соревновались в скалолазании.
Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...