ИТОГИ ГОДА 2025

Виталий Ефимкин, вице-президент ГК «Ташир»

Поделиться:
О ПЕРЕМЕНАХМне не скучно. Мне в девелопменте очень интересно работать, потому что это всегда нелинейные процессы и ты до конца даже не уверен, что ты что-то реализуешь. Каждый новый проект – это индивидуальная ситуация. Есть партнер или нет? Что это за актив – дистресс или это спокойное вхождение? Наша площадка или нет? Какая ситуация? Что с точки зрения строительной документации? Ты где-то что-то оформляешь, проходишь этапы. Это все сложно, трудно, но интересно. И всегда ты хочешь дойти до финиша. Не бросить на полпути, хотя иногда с момента приобретения может пройти три-четыре года, и ты ждешь, и в тебе это накапливается. Приходишь каждый день на стройку, а там ничего не меняется. Это на самом деле давит. Нужно крепкие нервы иметь, чтобы выдержать это. 

О ДАВЛЕНИИ

В отличие от многих моих коллег, у меня есть выходные. У меня так организовано, что я все успеваю за пять рабочих дней. Естественно, когда необходимо, о выходных и не думаешь. Едешь туда и вечером, и ночью. Есть какие-то нештатные ситуации, все бывает. Техника, люди – это все надо регулировать. Но в моем понимании – руководителей среднего звена не надо давить. Они все на самом деле самодостаточны. Надо контролировать, но это должна быть система. Я - за системный подход в этом смысле.

КОПЕЙКИ

Наша компания абсолютно законопослушна. Мы не настроены на нарушение. Если даже есть какие-то недочеты, мы их вычищаем, выпускаем дополнительные документы, заключения, проводим дополнительные расчеты. Мы не маньяки, мы не хотим, чтобы здание упало. Поэтому экономить две копейки там, где это может быть опасным, как это делают некоторые девелоперы, мы не станем. Потому что такая экономия может поставить под угрозу жизнь и безопасность людей.

РАДОСТЬ

Мне кажется, мы становимся чересчур какими-то разборчивыми. Начинаем копаться, ковыряться: то не так, это не этак. По-моему, это снобизм и глупость вообще. Надо вспомнить, как мы жили 10-20 лет назад. И быть умереннее в потребностях.

МОРЕ ПРЕТЕНЗИЙ

Как руководителя я себя оцениваю средне. Претензий миллион. У любого нормального человека к себе море претензий. Думаю, что в моем сегодняшнем положении главное, что мне просто повезло, повезло участвовать в реализации глобальных проектов. То есть я не вижу в себе никаких уникальных способностей. Ну и я так воспитан, что порядочность, корпоративная мораль, чувство команды – для меня они всегда являются абсолютным приоритетом. Я за команду готов на все. Это люди, которые мне доверяют и меня поддерживают, и я в свою очередь буду за них драться до конца.

КОЛЛЕКТИВ

Мне важен коллектив, в котором я работаю: дружба, взаимовыручка, взаимопонимание, порядочность по отношению к партнерам. Меня абсолютно не интересует частное обогащение, я ни разу в жизни не взял чужого и никогда не возьму. Это главное для меня, мои краеугольные принципы. Может, в каких-то вещах я могу быть гибким, но здесь я бескомпромиссен.

ПРО ШКОЛУ

У меня 8-летний сын и дочь, которой 5 месяцев. Мы с сыном много занимаемся спортом. Он сам занимается тейквондо, плаванием. Мы вместе катаемся на лыжах, роликах, скейтборде. Сын учится в государственной школе с углубленным изучением иностранных языков. Я думаю, что только государственная школа с хорошими традициями может дать нормальное образование. Я не верю в частные школы, пансионы и так далее и считаю, что школа без традиций мертва. И хотя в частных школах набирают хороших преподавателей, но все равно это как-то сыро, какая-то рыхлая конструкция.

ПУГОВИЦЫ В РЯД

Когда мне исполнилось 18 лет, я с удовольствием пошел в армию и считаю, что этот опыт был очень полезен. Да и отношение к службе в те времена было другое. Это было почетно, и, не дай бог, тебя туда по здоровью не возьмут, ты чувствуешь себя ущемленным. Сейчас же, если ты не смог откосить от армии, ты идиот. Я бы не хотел прикладывать какие-то усилия к тому, чтобы освобождать своего сына от армии. С другой стороны, я не хотел бы, чтобы он на себе испытывал какие-то издевательства. Но детей надо готовить ко всему в жизни. Всякое может быть, и не только в армии. Люди не должны быть беззащитными, каждый должен уметь защищаться.

ПУТЬ

Я хотел бы, чтобы мой сын сам себе дорогу пробивал. Я сына настраиваю на то, что он должен сам получать образование, что он не должен ни на кого надеяться. Я считаю, что тепличные дети нежизнеспособны. Что касается образования за границей, то там тоже не все безупречно. Английское образование отличное, но вот летние лагеря на Мальте, например, это что-то с чем-то. Туда бы я не хотел сына отправить. Там и алкоголь, и наркотики, и развязное поведение. Я не думаю, что это позитивный опыт для подрастающего поколения.

О РЫБКАХ

Летом я предпочитаю пляжный отдых, а зимой мне нравится на лыжах кататься. Мне интересны новые места. Я не могу вспомнить ни одно место, где бы мне не понравилось. Некоторые едут, и слышишь от русских рядом: ужасное место, вот тут белье поменяли не два раза в день, а один. Приехали и давай брюзжать. А я испытываю восторг. В каждом новом месте. У меня от всех моих путешествий позитивное впечатление. Везде мне понравилось, и я доволен всем. В Египте был, мне очень понравилось. Я там не вылезал из воды, по три часа наблюдал за рыбками. Ласты, маска и огромное удовольствие.

НЕ РАСПЫЛЯТЬСЯ

Летом я предпочитаю пляжный отдых, а зимой мне нравится на лыжах кататься. Мне интересны новые места. Я не могу вспомнить ни одно место, где бы мне не понравилось. Некоторые едут, и слышишь от русских рядом: ужасное место, вот тут белье поменяли не два раза в день, а один. Приехали и давай брюзжать. А я испытываю восторг. В каждом новом месте. У меня от всех моих путешествий позитивное впечатление. Везде мне понравилось, и я доволен всем. В Египте был, мне очень понравилось. Я там не вылезал из воды, по три часа наблюдал за рыбками. Ласты, маска и огромное удовольствие.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...