Юрген Виллен: «Мы создаем архитектуру жизни»

– Расскажите, пожалуйста, о ваших проектах. Каковы их особенности?

– В настоящее время мы работаем в Германии, Бельгии, Испании, Франции, Ливии, Нигерии, Канаде и России. В вашей стране мы присутствует в таких городах, как Москва, Тольятти, Самара, Воронеж, Череповец. Недавно мы получили приглашение поработать в Уфе и Екатеринбурге. Что касается особенностей, то наши проекты опережают время. Сочетание эстетики, функциональности и экологического комфорта – это ключевой принцип моей работы. Главным фактором успеха в долгосрочной перспективе я считаю применение новых технологий и материалов. Мы создаем архитектуру жизни. В бешеном ритме современного мира стиль жизни человека и всего, что его окружает, меняется постоянно. И здания должны подстраиваться под эти метаморфозы. Наши проекты отличаются аутентичностью. Мы работаем по всему миру и имеем большой опыт интегрирования новых построек в существующую среду.

– Над чем работаете в Московском регионе?

– В Москве у нас есть совместный инновационный проект с Knight Frank и девелоперской компанией Grand Land. Это пятизвездочный офисный центр в Барвихе под названием Barvikha International VIP Business Club (общая площадь 26 тыс. кв. м). Срок реализации этого проекта намечен на конец 2010 года. Это будет здание полного сервиса, как в отеле. Там будет и удобное лобби, и конференц-зал, и хорошие рестораны. Предусмотрена VIP-зона – закрытые клубы, зоны в ресторанах, в конференц-зале. Будет отдельный вход для VIP-персон, для всех предусмотрен гараж. Очень гибкие условия для арендаторов. Там будут офисы разных стилей – и open space, и с комбинированной планировкой. Очень важный момент – это будет стопроцентно «зеленое» здание, где задействованы альтернативные источники энергии. Здесь мы используем все инновационные технологии, которые вообще можно использовать в климатических условиях Московской области и которые здесь будут эффективны. К реализации проекта мы привлекаем опытных людей, тщательно прорабатываем всю техническую сторону. Второй проект, который мы тоже делаем совместно с Knight Frank для компании Grand Land, – Diamond City. Это первоклассный «город мира» в мини-формате, специальное предложение для жителей Рублевки. Теперь им не придется тратить время в пробках. Привлекательное место для жизни, пропитанное гламуром, – я уже понял, что гламур русские любят. Помимо жилых домов там будет несколько офисных зданий площадью от 1500 до 3000 кв. м, но каждое из зданий будет иметь свой облик. Частью проекта станет искусственное озеро. Транспортное сообщение с Diamond City уйдет под землю, за исключением VIP-подъездов к комплексу. Там будут использоваться энергосберегающие технологии и экологичные материалы, это «зеленый» проект. Мы выбрали местом расположения Diamond City район Рублевского шоссе, поскольку там живет много владельцев собственных компаний, потенциальных потребителей первоклассных офисов, эти люди каждый день ездят в Москву по пробкам, тратя неимоверное количество времени. Поэтому мы и подумали, что офис должен быть ближе.

– Сложно ли сейчас получить разрешение на строительство в районе Рублевки?

– Если твои желания не выходят за допустимые рамки, если они вписываются в специфику этого места, если не разрушают его потенциал, тогда проблем нет. Многие думают, что чем больше квадратных метров построить, тем лучше. Но иногда лучше действовать по принципу «лучше меньше, да лучше», предлагая более качественное пространство.

– Помимо Diamond City и Barbikha Club, у вас есть другие проекты в Московском регионе?

– Да, у меня есть проект штаб-квартиры группы «Гута». Это будет «зеленое» здание в районе Ленинградского шоссе, на берегу водоема. Мы сейчас бьемся над получением разрешения на строительство, и нам важно его получить, поскольку архитектура здания создана специально именно под данный ландшафт и розу ветров. Отсюда и форма здания, и распределение в нем зон микроклимата, и выбор технологий. Девелопером проекта выступает компания «Гута-Девелопмент». Строительство должно занять примерно 15 месяцев.

– Какие «зеленые» проекты вы осуществляете в Европе?

– У меня есть проект «Жилье 2000» – это жилой комплекс на 142 квартиры с зонами микроклимата. Такие зоны имеются в каждом из четырех зданий, они защищают от солнца летом и сокращают теплопотери здания в зимнее время. Также зимой они работают как резервуар свежего воздуха для систем вентиляции. Здания соединены крышей, ее можно регулировать в зависимости от времени года. Можно крышу настроить в положение, когда она отталкивает солнечные лучи, и тогда даже в самую жаркую погоду воздух в помещении будет максимум 25 °С – и это без кондиционера. В то же время зимой здесь тоже комфортно. Получается вполне средиземноморский климат. Также я делал проект компании Seat в Испании, это так называемое пассивное здание, оно потребляет минимум энергии. На такие объекты сейчас огромный спрос.

– Применение «экологичных» технологий удорожает проект. Окупаются ли эти дополнительные издержки?

– Да, проект в итоге получается затратнее примерно на 10–20% и иногда даже на 30%. В любом случае эти затраты окупаются в свете дорожающих энергоносителей. «Зеленое» офисное здание привлекательнее для арендаторов, потому что они не будут платить за энергоресурсы, получая их бесплатно. В Европе «зеленое» строительство поощряется снижением налогового бремени – компания, которая возводит «зеленые» здания, платит меньше налогов. Как правило, в Европе проекты green development окупаются через 7–8 лет.

– Известно, что в историческом центе Москвы сегодня разрушают исторические здания, а на их месте возводятся новоделы. Как вы считаете, можно ли совмещать историческую архитектуру с новыми технологиями современного домостроения? Как развивать архитектуру, а не убивать ее?

– Я думаю, что должна быть комбинация исторической архитектуры и архитектуры современной. Если подходить к делу осторожно и чутко, то баланс здесь возможен. Уверен, что можно замечательно реконструировать любой город с историческим прошлым, если использовать правильные пропорции и правильные отделочные материалы. Ведь раньше, когда строился тот или иной город, использовались материалы из этой же местности. Сейчас же все иначе.

– В Германии существует проблема сохранения баланса между новой и старой архитектурой?

– Да, и тоже ведется спор, реконструировать ли постройки возрастом более 200 лет или сносить их и воссоздавать заново. Но многие против этого. Они не поймут, зачем в XXI веке нужно строить здания прошлых столетий. Я тоже считаю, что нет смысла копировать то, что уже было когда-то. Зачем оглядываться назад, если время идет вперед? Я не думаю, что все старые здания нужно реконструировать, возможно, только часть из них. Многие исторические постройки эффективны с точки зрения энергосбережения, толстые стены хорошо удерживают тепло, но если воспроизвести такие же толстые стены сейчас, то это будет довольно дорого. Потом исторические здания нельзя назвать гибкими, их трудно подстроить под требования клиента.

– Но как убедить российских девелоперов строить «зеленые» здания?

– О, просто кто-то должен первым это начать, и потом это будут делать все. В Германии и Швеции green development начался в 1960–1970 гг., и все это время единственной движущей силой развития экотехнологий была стоимость энергоресурсов. Сейчас практически каждый новый строительный проект в Западной Европе (а в Германии в особенности) предполагает экономный расход энергии.

– В чем, на ваш взгляд, самая серьезная «архитектурная» проблема российской столицы? Какой вариант ее решения вы бы предложили?

– Я считаю, что самая большая проблема – это качество сдаваемых объектов. Безусловно, есть безупречные проекты. Но я часто наблюдаю случаи, когда здание только построено, а выглядит так, словно ему уже 10 лет. Если посмотреть вглубь строительства, то можно увидеть, что никто не контролировал вопросы энергосбережении, выбора качественных материалов, а используемые технические решения нельзя назвать современными. Если бы обо всем этом позаботились заранее, здание не было бы сильно дороже по себестоимости, просто нужно было получше его спланировать.

– Что из российской архитектуры вы бы взяли на заметку?

– Многие исторические здания Москвы мне кажутся просто фантастическими. Еще хочу отметить, что сейчас появляется много интересных архитекторов.

– Например?

– Я бы отметил Юрия Григоряна из бюро «Меганом».

– А какое здание нравится вам больше всего?

– Здание ГУМа, прародителя всех торговых центров. Когда я увидел его 10 лет назад, испытал настоящий шок. И сейчас это здание по-прежнему в очень хорошей форме.

– Как вы относитесь к проекту «Москва-Сити»?

– Я вижу, что у этого проекта большой потенциал, в целом он мне нравится, но я беспокоюсь о том, как людям придется туда добираться. В Москве такие жуткие пробки – я считаю, что это самая большая проблема этого города.

– В районе «Москва-Сити» есть метро.

– Единственное, чем хорошо московское метро, так это тем, что позволяет приезжать на встречу вовремя. Когда едешь куда-то на машине, предсказать время в пути невозможно. Однако многие выбирают автомобиль, потому что в нем ехать приятнее. Чтобы люди пересели на метро, надо сделать его более привлекательным – в нем должны быть кондиционеры, новые поезда, оно должно быть чистым, наконец. Если так будет, то автомобильных пробок в итоге станет меньше.

– Как вам работается с российскими заказчиками? Чем они отличаются от ваших европейских клиентов? Может, у россиян другие требования? Приходится ли сталкиваться с какими-то проблемами?

– Менталитет россиян не так уж сильно отличается от менталитета немцев. Я бы сказал, мы довольно схожи по типу мышления. Я же работаю и в арабских странах, и в Индии – вот этих людей бывает очень трудно понять… По сравнению с ними русские мне кажутся похожими на нас, и мне нравится с ними работать. Какие-то специфические проблемы в работе с ними не могу назвать. Бывает, что кто-то вовремя не заплатит – но это бывает везде.

– Многие девелоперы считают, что нет смысла возводить уникальные объекты, гораздо дешевле строить что-то массовое.

– Если вы собираетесь работать на рынке недвижимости, вам нужно в первую очередь научиться мыслить как минимум в среднесрочной перспективе, а лучше в долгосрочной. Проблемы российского рынка в том, что многие здесь наращивают квадратные метры, не задумываясь, насколько они будут востребованы через несколько лет. Сейчас не хватает площадей, и сдать в аренду можно все что угодно. Но как только рынок будет насыщен, арендатор будет выбирать. Для него будет важно не только месторасположение и внешний вид, но и что-то еще. Важно, чтобы все было сделано грамотно, концепция была бы тщательно продумана, к ее разработке привлекались опытные консультанты. Сейчас стало легче продвигать хорошую архитектуру. 10 лет назад, ввиду огромного спроса, рынок принимал любой дизайн и любые здания. Сегодня же клиент хочет индивидуальность, качество и гибкость. Под последним качеством я имею в виду возможность повторно использовать помещение. Чтобы реагировать на быстро меняющийся рынок, с точки зрения дизайна здание должно быть пригодно для 2-го и 3-го использования. Допустим, сегодня в помещении офис, а завтра магазин или выставочный зал.

– Вы работали над самыми разными задачами – от проектирования внутренних парковок для яхт до создания интерьерных решений. С каким «материалом» вам нравится работать больше всего?
Информация

Архитектор Юрген Виллен родился 26 апреля 1963 года в Ленингене (Германия). В 1987 году получил диплом архитектора в Хольцминдене, в 1987–1989 годах учился в Лондоне в Архитектурной ассоциации и Государственной школе искусств.

В 1992 году основал собственную мастерскую Willten Associates Architekten, главный офис которой располагается в Висбадене. В 2006 году компания открыла официальное представительство в России.

У Юргена Виллена имеется ряд реализованных объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также общественных зданий. В числе российских проектов архитектора – ТЦ «Мега Сити» в Самаре, офисное здание в Бутиковском переулке в Москве и курорт «Экомир» в Калужской области.