ИТОГИ ГОДА 2025

«Вестер» продаст неликвидные и малорентабельные объекты

Поделиться:
В марте 2009 года состоялось плановое собрание акционеров группы «Вестер», в ходе которого была определена дальнейшая стратегия развития компании сроком до 2015 года, а также тактика работы на 2009-2010 годы.
Так, принято решение – продолжить развитие федеральной сети «Вестер» с приоритетным форматом «гипермаркет». Основным параметром при выборе недвижимости под торговый объект «Вестер Гипер» станет размер торговой площади - от 4 до 9 тыс. кв. м. Приоритет будет отдаваться объектам в собственности, общей площадью около 20 тыс. кв. м на земельном участке не менее 4 га, с парковкой на 800 автомобилей. Цель ФС «Вестер» - открыть на данных условиях порядка 50% всех объектов.
Вспомогательными форматами в развитии федеральной сети станут формат «у дома» и «супермаркет». Решение об открытии магазинов «Сосед» и супермаркетов «Вестер» будет приниматься в первую очередь с учетом местоположения – в центральных или спальных районах, густонаселенных, с невысоким уровнем конкуренции. В реализацию будут приниматься проекты сроком окупаемости не более 4 лет.
Развитие в странах СНГ будет продолжено. В частности, новые объекты откроются в столицах Казахстана и республики Беларусь. Однако основным приоритетом останется развитие сети на территории России.
Вместе с тем, акционеры группы «Вестер» обсудили тактику работы компании в период глубокого кризиса, на 2009-2010 годы. Основными задачами станут сохранение эффективности и прибыльности бизнеса, продажа неликвидных и малорентабельных объектов, запуск или продажа «длинных» проектов.
Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...