
Общая ситуация
В результате того, что в 2006 году в Петербурге произошло увеличение объема рынка торговых центров чуть ли не в два раза, период острого дефицита торговых площадей в Северной столице миновал. Рынок вступил в новую фазу своего развития – собственники вынуждены все чаще задумываться о будущем своих объектов, перед девелоперами, консультантами и управляющими компаниями более остро встает задача привлечения и удержания покупателей и арендаторов.
Благодаря продолжающемуся росту покупательской способности населения рынок Санкт-Петербурга все еще весьма привлекателен для московских, федеральных и западных ритейлеров, у которых сегодня появилось больше возможностей для выбора подходящих помещений для своих магазинов. Из крупных операторов, вышедших в 2007 году на рынок Санкт-Петербурга, необходимо отметить немецкого продавца электроники и бытовой техники Media Markt, который за год успел открыть в городе 4 магазина, а также сеть гипермаркетов Real. О планах расширить присутствие на рынке Санкт-Петербурга заявили компании «Спортмастер», «Камелот», Х5 Retail Group, «Максидом», «О’КЕЙ» и многие другие. В город вышло несколько известных люксовых марок, среди которых английский модный дом Burberry и группа компаний Dolce & Gabbana, планирующая открывать монобрендовые магазины коллекций второй линии с помощью своего российского партнера «БонСтрит».
Из значимых сделок на рынке торговой недвижимости города необходимо отметить приобретение французской Apsys 50% торгово-развлекательного комплекса «Лето» компании «Система-Галс» в рамках соглашения этих компаний о создании совместного предприятия.
Западные инвесторы продолжают проявлять интерес к рынку недвижимости Санкт-Петербурга: о своем намерении инвестировать в Северную столицу заявили такие компании, как Capital Land, Europolis, Gemolab Group, Invesсo, ORCO Group, Raiffeisen Evolution, TriGranit Development Corporation и др. При этом из-за острой нехватки готовых объектов инвестиционного качества инвесторы готовы вкладываться и в девелоперские проекты.
Предложение
В 2007 году темпы ввода новых торговых комплексов снизились по сравнению с 2006 годом почти в два раза:
Общий объем предложения качественных торговых площадей на конец 2007 года составляет от 2,186 млн кв. м (данные Colliers International) до 3 млн (London Consulting & Management Company). Аналитики Becar Commercial Property SPb придерживаются золотой середины: по их данным, общий объем качественного предложения на конец прошлого года составил 2 млн 752,4 тыс. кв. м, обеспеченность на тысячу жителей – 598 кв. м.
Динамика ввода и роста объемов торговых площадей торговых центров Санкт-Петербурга
Источник: London Consulting & Managment Company
То, что данные экспертов по объему качественных торговых помещений, как вновь введенных, так и общего предложения, значительно отличаются, в большой степени связано с разным набором критериев, используемых компаниями при причислении или непричислении объекта к списку торговых центров.
Среди крупных объектов, введенных в 2007 году, можно отметить следующие:
Наиболее активными девелоперами торговой недвижимости на петербургском рынке считаются холдинг «Адамант» (в портфеле компании – более 1,5 млн кв. м строящейся и функционирующей торговой недвижимости) и компания «Макромир» (более 0,5 млн кв. м площадей в строящихся и функционирующих торговых центрах). В 2007 году среди активных девелоперов эксперты рынка отметили также компанию «Доринда», которая ввела за год более 50 тыс. кв. м торговых площадей (3 гипермаркета «О’КЕЙ»), и компанию «Лента», которая в минувшем году ввела 3 своих объекта общей площадью около 35 тыс. кв. м. Из московских компаний, ведущих строительство в Петербурге, можно отметить компании «РТМ Девелопмент» (МФК «Купчино») и «Система Галс» («Лето»).
По данным Becar Commercial Property SPb, на 2008 год запланировано к вводу около 1 млн кв. м качественных торговых площадей, однако, как отмечают в компании, по опыту предыдущих лет можно предполагать, что не все заявленные площади будут сданы в эксплуатацию в намеченные сроки – по оценкам специалистов компании, реальный объем ввода в текущем году составит 650–850 тыс. кв. м. Прогнозы аналитиков London Consulting & Management Company связаны с этим же интервалом – по их оценкам, в 2008 году будет введено 775 тыс. кв. м качественной торговой недвижимости.
Среди крупных объектов, ожидаемых к завершению в текущем году, – ТРЦ «Лето» на Пулковском шоссе (девелопер – «Система Галс Северо-Запад», 107 тыс. кв. м), «Комендантский» на Комендантской площади (девелопер – «Адамант», 47 тыс. кв. м), многофункциональный комплекс «Словацкий дом» на пересечении ул. Салова и Волковского пр-та (девелопер – Словацкая строительная компания Zipp Brati-slava, площадь – около 100 тыс. кв. м) и др.
| Средние ставки аренды в торговых центрах Санкт-Петербурга в 2007 г. | |
| Группа товаров | Средняя арендная ставка ($/кв. м в год, включая НДС, не включая КУ и опер. расходы |
| Аксессуары, сувениры, подарки | 1200–2000 |
| Фуд-корт | 960–1800 |
| Мобильные телефоны | 800–2000 |
| Услуги | 450–1600 |
| Одежда и обувь | 460–550 |
| Товары для спорта | 3000–550 |
| Товары для детей | 300–800 |
| Товары для дома | 180–450 |
| Бытовая техника и электроника | 200–400 |
| Развлечения | 100–240 |
| Продукты | 120–300 |
Источник: Maris Properties LLC in association with CB Richard Ellis | |
Как уже отмечалось, по-прежнему обычной для российского, и в частности для петербургского, рынка недвижимости остается практика переносов сроков ввода объектов. Как нам рассказали в компании «РТМ-Девелопмент», задержки строительства происходят, как правило, из-за перебоев с финансированием на этапе строительства, из-за необходимости внесения существенных изменений в проект, а также из-за отсутствия у девелопера взаимопонимания с органами власти. Таким образом, отмечают в компании, для исключения подобных проблем необходимо заранее позаботиться об источниках финансирования и контактах с местными властями, уделить дополнительно внимание разработке концепции и проекта, чтобы исключить необходимость внесения изменений в проект.
| Примеры торговых центров, запланированных к завершению в 2008 г. | ||||
| Наименование ТЦ | Адрес | Общ. площадь, кв. м | Девелопер проекта | Район |
| «Лето» | Пулковское ш. | 107 000 | ЗАО «Система Галс Северо-Запад» | Московский |
| «Стокманн» | Невский пр-т, 114 | 45 000 | Stockmann | Центральный |
| «Северный молл» | Культуры пр-т, 33 | 36 000 | Meinl European Land | Калининский |
| «Аура» | Лахтинский пр-т, 85 | 14 300 | ЛенСпецСМУ | Приморский |
| ТРК VOYAGE (PR-12) | Энегельса пр-т, восточнее д. 126, к. 1 | 10 000 | Линне | Выборгский |
| «Комендантский» | Комендантская пл. | 47 000 | «Адамант» | Приморский |
| «Словацкий дом» | Пересечение ул. Салова и Волковского пр-та | 100 000 | Zipp Brati-slava | Фрунзенский |
| «Русские самоцветы» | Карла Фаберже пл., 8 | 33 000 | «Русские самоцветы» | Красногвардейский |
| «Шкиперский Молл» (2-я очередь) | Наличный пер., 18 | 10 000 | Фирма СиБ | Василеостровский |
| Источник: Becar Commercial Property SPb | ||||

Как отмечают в Maris Properties LLC in association with CB Richard Ellis, все большее количество торговых операторов стремится платить не арендную ставку, а процент от товарооборота (средняя величина – около 10%). При такой схеме оплаты о продвижении комплекса в большей степени должна заботиться управляющая компания, а не отдельные операторы.
Тенденции
Прогноз
В текущем году не ожидается значительных изменений ни в динамике арендных ставок, ни в уровне свободных площадей в торговых центрах Санкт-Петербурга. Однако в среднесрочной перспективе, с выходом на рынок ряда запланированных крупных объектов, ожидается выезд процветающих компаний-арендаторов из неудачно расположенных торговых комплексов с наименее продуманной концепцией в более успешные торговые центры и, как следствие, дифференциация арендных ставок в зависимости от качества торгового центра и успешности его работы. В условиях растущей конкуренции от собственников ТЦ потребуются дополнительные затраты на продвижение торгового центра. Среди способов привлечения арендаторов наиболее действенным будет снижение арендной ставки для любимых покупателями торговых брендов, что может выразиться в снижении доходности объектов.