Группа ЛСР запланировала строительство 16-этажного апарт-отеля площадью 19,6 тыс. кв. м на 480 номеров в Санкт-Петербурге, следует из проектной документации, с которой ознакомился «Деловой Петербург».

Под номера отведут 10,8 тыс. кв. м, а под зданием оборудуют стоянку на 79 автомобилей. Здание собираются построить на участке площадью 9,17 тыс. кв. м на Автовской улице.

Гостиничный объект войдет в состав жилого проекта на территории почти 19 га. ЛСР намерена построить здесь 169,7 тыс. кв. м жилья.

Смольный уже выдал распоряжение о подготовке проекта планировки и межевания территории, однако девелопер ведет переговоры о продаже жилой части другому застройщику. Участники рынка оценивают ее стоимость в 11–13 млрд руб. Апарт-отель компания тоже может продать отдельно примерно за 1 млрд руб.

По данным NF Group, к октябрю 2026 года в Петербурге работали 63 качественных комплекса сервисных апартаментов в составе отелей и апарт-отелей. Их совокупный номерной фонд составлял около 8,8 тыс. номеров. За январь–сентябрь открылись пять объектов, до конца года ожидается запуск еще четырех комплексов примерно на 400 номеров. Перспективы проекта ЛСР будут зависеть от концепции, качества управления, условий для инвесторов и благоустройства прилегающей территории, отметила партнер NF Group Ольга Широкова.

На гостиничном рынке города снизилась выручка на доступный номер (RevPAR). По итогам января—июня 2026 года показатель уменьшился на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 6,1 тыс. руб., говорится в опубликованном ранее исследовании IBC Real Estate на основе данных Hotel Advisors. При этом средняя стоимость проживания выросла на 8%, до 10,3 тыс. руб. за ночь, а загрузка гостиниц сократилась на 3 процентных пункта, до 59%. Тарифы увеличились во всех основных ценовых сегментах.

Проект

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Депозиты не отпускают инвесторов

Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.