Будущее вашего производства: почему бизнес выбирает ОЭЗ

В современных условиях запуск промышленного проекта — это всегда поиск баланса между минимизацией затрат на старте и обеспечением устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе. Особенно сложно тем, кому необходимы значительные первоначальные вложения: свободные земельные участки с обозначенным статусом, инженерные сети, способные выдерживать растущую нагрузку, площади для масштабирования цехов. В результате бизнес оказывается перед выбором: восстанавливать промзоны «с историей» или заходить в «гринфилд», разворачивая производство с нуля. 

У обоих вариантов есть существенные недостатки: необходимость полной замены или подведения электросетей и водоснабжения, дорогостоящий и длительный процесс модернизации или строительства. Все это связано с высокими рисками и увеличением срока окупаемости вложений. Однако есть и третий путь, который становится доступным для крупного, среднего и даже малого бизнеса, — особые экономические зоны (ОЭЗ).

Не все знают, что особые экономические зоны появились достаточно давно и зарекомендовали себя как действенный инструмент поддержки торговли и производства. Первые попытки создания ОЭЗ предпринимались еще в СССР, в 1988 году. Советские экономисты опирались на опыт Китая, который в то время активно развивал площадки, стимулирующие свободную торговлю и промышленный рост. На сегодняшний день в России функционирует 61 ОЭЗ (по данным Минэкономразвития), из них 39 — промышленно-производственные. 

Экономика планирования — выгоды уже на старте

Среди всех мер государственной поддержки режим ОЭЗ остается одним из самых простых, понятных и, что немаловажно, долгосрочных инструментов. Главный аргумент в пользу размещения производства в таких локациях — это возможность легально обнулить или существенно снизить налоговую нагрузку в самый сложный период — первые 5–10 лет жизни проекта.

Еще недавно основной проблемой размещения производства в ОЭЗ была их удаленность. В ответ на запрос бизнеса в столичном регионе, в городском округе Домодедово, была создана особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Максимиха»  — профессиональная производственно-логистическая площадка на территории в 2236 га. 

Резиденты «Максимихи» получают не только налоговые преференции, но и сервис, позволяющий сосредоточиться на собственных бизнес-процессах, не отвлекаясь на ежедневную рутину. Управляющая компания ОЭЗ обеспечивает создание, эксплуатацию и обслуживание объектов инфраструктуры. 

Роман Мусин, директор по развитию ОЭЗ «Максимиха», выступая на прошедшей 3 апреля XI конференции CRE «Склады, логистика и индустриальная недвижимость», отметил: «Создавая бизнес, запуская производство, нельзя оценивать проект только через призму стартовых вложений. Инвестиционная стратегия — это управление совокупной стоимостью владения (TCO), а не только стоимостью входа. Именно операционные расходы, скрытые издержки и качественная операционная среда определяют экономику проекта на длинном горизонте».

В последние годы Москва активно внедряет программы КРТ и МПТ, а значит, большинство «старых» промышленных зон в черте города находится под угрозой скорой реорганизации, поэтому о перемещении производства стоит задуматься заранее. В этом отношении показателен пример «Электрозавода»: многим располагавшимся там производствам и шоурумам пришлось спешно покидать помещения, так как пространство было отдано под редевелопмент.

При этом самостоятельное приобретение участков под строительство всегда связано с различными рисками, такими как скрытые ограничения, дефицит мощностей и ошибки в инженерных изысканиях. В этом смысле земля в особой экономической зоне — надежный инвестиционный актив, защищенный законодательством, оснащенный необходимой инфраструктурой и готовый к использованию. 

Стратегия — вперед на десятилетия

Резидентами зон промышленно-производственного типа могут стать предприниматели, которые занимаются производством, перевозкой и складированием товаров. В первые годы работы на территории ОЭЗ «Максимиха» они получают максимальные преференции: освобождение от налогов на имущество (на 10 лет), землю (на 5 лет) и транспорт (на 5 лет), а также налог на прибыль по ставке 2% в течение 5 лет с момента получения первой прибыли. . 

Развитие площадки «Максимиха» распланировано до 2040 года, что гарантирует преемственность условий и уверенность в том, что правила игры не изменятся. Сниженные ставки зафиксированы до 2069 года, что позволит инвесторам поэтапно строить свой бизнес и адаптироваться к любым изменениям рынка. Эти факторы обеспечивают редкую для промышленных проектов прозрачность и устойчивость: резидент может рассчитать основные расходы на десятилетия вперед. В этом смысле ОЭЗ выступает не просто площадкой для размещения производственных мощностей, но и стратегическим активом для снижения совокупной стоимости владения проектом. 

В конечном итоге на горизонте от 10 лет затраты на поддержание и обеспечение работоспособности производства оказываются значительно ниже, чем в привычных локациях. Для простоты сравнения на сайте ОЭЗ «Максимиха» предусмотрен специальный инструмент — «Калькулятор выгоды ОЭЗ», который автоматически рассчитает налоговую нагрузку при общем режиме налогообложения и при размещении бизнеса в особой экономической зоне. 

Масштаб для роста и гибкость: возможности масштабирования бизнеса

Сегодня любой промышленный бизнес ориентирован на близость к рынкам сбыта или логистическим маршрутам. Транспортная доступность — это то, на что собственник в первую очередь обращает внимание при выборе площадки. ОЭЗ «Максимиха» расположена так, чтобы минимизировать транспортное «плечо» и оптимизировать затраты на доставку сырья и отгрузку продукции. Особенностью локации является возможность создания логистического хаба, что уже планируют использовать крупные резиденты — представители e-commerce. 

Среди важных преимуществ — близость к транспортным артериям Москвы и Московской области:  — 15 км до ЦКАД, 45 км до МКАД в южном направлении, выход на трассу М-4 «Дон». Площадка имеет оперативный доступ как к дорогам общего пользования, так и к федеральным трассам, а также позволяет организовывать масштабные грузоперевозки по всей стране за счет контейнерного терминала и доступа к Большому кольцу Московской железной дороги. 

Резиденты современных промпарков часто сталкиваются с нехваткой свободного пространства для расширения и масштабирования бизнеса. В ОЭЗ «Максимиха» эту проблему удалось решить еще на этапе проектирования: здесь изначально предусмотрена возможность приобретения участков правильной формы с «запасом» для будущих очередей строительства. 

Учитывается и необходимость возводить отдельно стоящие здания с соблюдением правил установления санитарно-защитных зон. Такой подход позволяет размещать практически любые виды производств без нарушения законодательства, конфликтов с окружением и другими собственниками. 

Готовые инженерные сети и обеспеченность всеми необходимыми ресурсами позволяют оперативно заходить на площадку и сразу же начинать строительство. Также в процессе эксплуатации резиденты не столкнутся с нехваткой мощностей, периодами простоя и дополнительными затратами на техническое присоединение. Размещение производства в ОЭЗ «Максимиха» — это решение для тех, кто строит бизнес всерьез и надолго, взвешивает риски и выбирает долговременную и надежную стратегию. 

Реклама, 16+. Рекламодатель: ООО «Агропарк — Инфраструктура», ИНН 5009108110. ERID 2SDnjeHjbog