Назначен новый гендиректор ООО «Ле Монлид» — компании, через которую работает торговая сеть «Лемана Про», ранее носившая название Leroy Merlin. Эту должность занял Денис Исаев, бывший председатель совета директоров Газтрансбанка, сообщает РИА «Недвижимость» со ссылкой на ЕГРЮЛ.

Запись о новом гендиректоре внесли в реестр 22 сентября. Исаев сменил Лорана Дефассье, занимавшего эту должность с сентября 2019 года.

Кадровые изменения последовали за указом президента России Владимира Путина от 17 сентября. Документ предусматривает передачу во временное управление компании «Л.Е.В. Менеджмент» активов ООО «Ле Монлид» и еще нескольких иностранных предприятий.

Накануне назначения нового руководителя «Лемана ПРО» заявила, что рассчитывает на сохранение существующей модели управления, сообщает «Интерфакс». В компании подчеркивали, что это необходимо для регулярных поставок товаров для дома и ремонта населению и строительным организациям. Менять действующую команду топ-менеджеров временный управляющий, согласно сообщению ритейлера от 21 сентября, не собирался.

Ранее то же самое произошло с российской структурой «Ашана». Она перешла под временное управление «Л.Е.В. Менеджмент», а руководителем сети стал исполнительный директор Росимущества Илья Бердников.

Назначения

Читайте также

ЗПИФы доказывают право на существование

В России ужесточилась судебная практика в спорах управляющих закрытыми паевыми фондами недвижимости с налоговой. Теперь вместо подтверждения формального соблюдения условий создания фондов УК приходится доказывать инвестиционные цели и отсутствие необоснованной налоговой выгоды. ЗПИФ как конструкция для оформления недвижимости остается легальной, но фонды с одним пайщиком и созданные под конкретную сделку попадают в зону риска дополнительных проверок их деятельности.

Auchan, Leroy Merlin, FM Logistic — под временным управлением в РФ

Имущество дочерних компаний «Ашан», FM Logistic и «Нестле» передано во временное управление компании «Л.Е.В. Менеджмент»

Минпромторг и пустота

В России пустует 12–15 млн кв. м производственных цехов. Этот показатель растёт с ускорением: пару лет назад объём ежегодно пополнялся на 600–800 тысяч «квадратов», в 2025-м из-за остановки производства освободилось больше 1 млн кв. м, в ближайшие год-полтора эксперты ожидают прирост ещё на 1,5–2 млн. Сюда не входят замороженные заводские стройки, которых десятки в разных регионах. Свободных денег у промышленников нет, а дорогие кредиты делают инвестиции в производственные проекты нерентабельными.